As cinco necessidades básicas de Maslow foram substituídas p...

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Q583543 Administração Geral
As cinco necessidades básicas de Maslow foram substituídas por Alderfer em sua teoria da motivação, por três necessidades a saber: necessidades de existência, relacionamento e
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A Teoria ERC (ou ERG) basicamente, é uma adaptação da teoria da hierarquia das necessidades de Maslow para que a teoria pudesse refletir os dados empíricos - os dados da pesquisa. A primeira diferença entre as duas teorias é o fato de que Alderfer "condensou" os níveis hierárquicos: CRESCIMENTO, RELACIONAMENTO e EXISTÊNCIA (Rodrigo Rennó, pág 132).  

EXISTÊNCIA - corresponde aos dois primeiros níveis da pirâmide de Maslow (necessidades fisiológicas e de segurança).

RELACIONAMENTO - corresponde ao terceiro e quarto níveis da priâmide de Maslow (necessidades sociais e de estima, sendo esta última apenas vinculada a fatores externos da estima - família, amigos de trabalho, empregadores, etc). 

CRESCIMENTO - corresponde ao quarto e quinto níveis da pirâmide de Maslow (necessidades de estima e de autorrealização). Aqui, as necessidades de estima estão relacionadas a aspectos internos, como a vontade de ser criativo, produtivo e estar envolvido com tarefas significativas. 

(Enrique Rocha, pág 31)

Comentário do nosso amigo Elvis aqui do QC que vi em outra questão diz o seguinte:

 

Gab. E

 

A teoria ERC ou ERG de Alderfer é uma adaptação da teoria da "hierarquia das necessidades" de Maslow 

A primeira diferença está no fato de que Alderfer "condensou" os níveis hierárquicos. Para ele são apenas três os níveis de necessidades: de existência, de relacionamento e de crescimento.

- O primeiro nível - EXISTÊNCIA - engloba os primeiros níveis de Maslow (fisiológico e segurança)

- O segundo nível - RELACIONAMENTO - engloba o nível social de Maslow e alguns fatores externos do nível de estima.

- Já o terceiro nível - CRESCIMENTO - faz alusão aos componentes internos de estima e o nível de auto realização de Maslow.

 

                                     "Um ao outro ajudou, e ao seu irmão disse: Esforça-te" - Is. 41:6

ERC (ERG) - Aldefer

Existenciais, Relacionamento, Crescimento.

Teorias motivacionais de conteúdo

● Maslow: pirâmide das necessidades (fisiológicas, segurança, sociais, estima e auto-realização).

● Herzberg: dois fatores (higiênicos e motivacionais).

● Mcclelland: necessidades socialmente adquiridas (RAP - realização, afiliação e poder).

● Clayton Alderfer: simplificou a teoria de Maslow (ERC ou ERG - existência, relacionamento e crescimento).

 

FCC - 2014 - TCE-GO

A Teoria ERG difere da Teoria de Maslow pois define que as necessidades de existência de uma pessoa não necessariamente precisam estar satisfeitas antes que ela venha a se preocupar com seu relacionamento com outras pessoas e com o uso de suas capacidades pessoais. CERTO

Teoria ERC ou ERG de Clayton Alderfer

A Teoria ERG (Existência-Relacionamento-Crescimento) formulada por Alderfer (1969), também derivada diretamente das ideias de Maslow e do seu Esquema Hierárquico de Necessidades. Basicamente, é uma adaptação da teoria da hierarquia das necessidades de Maslow. A diferença entre ambas orientações teóricas consiste, não só no número de categorias que definem a escala de necessidades (cinco no modelo de Maslow e três no de Alderfer), mas, principalmente, no sentido ou direção do desenvolvimento motivacional.

1. Necessidades de existência (existence): incluem as necessidades de bem-estar físico: existência, preservação e sobrevivência. Incluem as necessidades básicas de Maslow, ou seja, as fisiológicas e as de segurança.

2. Necessidades de relacionamento (relatedness): são as necessidades de relacionamentos interpessoais, ou seja, de sociabilidade e relacionamento social. Podem ser associadas às necessidades sociais e de estima de Maslow.

3. Necessidades de crescimento (growth): são as necessidades que o ser humano tem de desenvolver seu potencial e crescer. Relacionam-se com as necessidades de autorrealização de Maslow.

DICA 1: mais de um tipo necessidade pode ser satisfeita ao mesmo tempo e;

DICA 2: se a gratificação de uma necessidade de nível mais alto é reprimida, o desejo de satisfazer uma necessidade de nível mais baixo aumenta.

➥ Fonte: Prof. Heron Lemos – Apostila de Administração – Tiradentes Online

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