O uso das ferramentas de análise para gestão e planejamento...
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Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
TRF - 2ª REGIÃO
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - TRF - 2ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Enfermagem |
Q2567255
Administração Geral
O uso das ferramentas de análise para gestão e
planejamento estratégico permitiu a avaliação do
ambiente interno e externo do Tribunal Regional
Federal da 2ª Região. Nessa avaliação, foram
identificados 4 aspectos:
1. quadro de servidores qualificados: juízes e servidores altamente qualificados e com vasta experiência em suas áreas;
2. sobrecarga de trabalho: alto volume de processos, resultando em sobrecarga para juízes e servidores; 3. reforma judicial: necessidade de mudanças legislativas e reformas judiciais que possam simplificar procedimentos e reduzir a carga de trabalho;
4. pressões sociais e políticas: pressões externas que podem influenciar a independência e imparcialidade do tribunal.
Considerando que a matriz SWOT analisa forças, fraquezas, oportunidades e ameaças nas organizações, assinale a alternativa que associa corretamente os elementos da matriz SWOT com os aspectos identificados no TRF2.
1. quadro de servidores qualificados: juízes e servidores altamente qualificados e com vasta experiência em suas áreas;
2. sobrecarga de trabalho: alto volume de processos, resultando em sobrecarga para juízes e servidores; 3. reforma judicial: necessidade de mudanças legislativas e reformas judiciais que possam simplificar procedimentos e reduzir a carga de trabalho;
4. pressões sociais e políticas: pressões externas que podem influenciar a independência e imparcialidade do tribunal.
Considerando que a matriz SWOT analisa forças, fraquezas, oportunidades e ameaças nas organizações, assinale a alternativa que associa corretamente os elementos da matriz SWOT com os aspectos identificados no TRF2.
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