Considere o texto: Compelidas a ajustar-se a condições d...
Compelidas a ajustar-se a condições de competitividade crescentemente duras, as empresas implementaram ajustes profundos em suas estruturas e atividades, como parte de um processo de reestruturação produtiva de nível global. Já no início da década de 80 era possível observar manifestações desse processo nos setores automobilístico, de autopeças, têxtil e bancário, entre outros.
(Antunes, 2006 – Riqueza e Miséria do Trabalho no Brasil)
Dentre as práticas de ajustes, adotadas pelas empresas e incorporadas ao processo de globalização, com maior evidência nos anos 90, situa-se
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Alternativa correta: A - a terceirização de atividades-meio.
Explicação:
Para compreender essa questão, é necessário entender o contexto de reestruturação produtiva ocorrido nas últimas décadas do século XX e sua incorporação no processo de globalização. As empresas, em busca de maior eficiência e competitividade, precisaram ajustar suas estruturas organizacionais e produtivas. Neste sentido, tornou-se uma prática comum o recurso à terceirização, que implica na contratação de empresas especializadas para realizar atividades que não são o foco principal da organização contratante, chamadas atividades-meio.
A terceirização ganhou destaque pois permitiu que as organizações se concentrassem em suas atividades-fim, ou seja, nas suas competências essenciais, ao mesmo tempo em que otimizavam custos e aumentavam a flexibilidade de suas operações. Com a globalização, a pressão competitiva aumentou, e a terceirização apresentou-se como um recurso estratégico para atender a essa nova realidade, tornando as empresas mais ágeis e focadas em seus negócios principais.
A escolha pela alternativa A como correta deve-se ao fato de que, nos anos 90, a prática de terceirizar atividades-meio foi amplamente adotada pelas empresas como parte do movimento de ajuste às pressões globais por maior competitividade. Esse ajuste está alinhado ao texto de referência, que menciona a adaptação das empresas a um ambiente de competitividade acirrada, sendo a terceirização uma das estratégias de resposta a esse desafio.
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Comentários
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Com o advento da globalização e das constantes mudanças no ambiente externo (economia, concorrencias, politicas....), as empresas tiveram que se adaptar e várias formas de ajustes surgiram, dentre estes a TERCEIRIZAÇÃO de atividades meio, pois as organizções passaram a ter muitos desafios e para se manter no mercado, passaram a ter que ter FOCO TOTAL na atividade-fim, deixando as secundárias a cargo de outras empresas (com cada terceirizada, parceira especialista no seu assunto e cuidado das atividades meio, as empresas ficam mais livres para investir, inovar, fidelizar clientes e cuidar do seu negócio principal).
GABARITO A
Downsizing (Enxugamento)
A teoria que fundamenta o uso dessa ferramenta surgiu no final do século XX. O downsizing promove redução de níveis hierárquicos (mediante a fusão de departamentos ou gerências intermediárias) e o enxugamento organizacional, para reduzir as operações ao essencial do negócio (core business); e transfere as operações não essenciais para terceiros com capacidade de fazê-lo melhor e mais barato (terceirização).
Fonte: Administração Pública - 3ª ed. - Augustinho Paludo.
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