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Q2040613
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Estrutura Organizacional na Administração Geral ,
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRO - SC Prova: Quadrix - 2023 - CRO - SC - Administrador |
Q2040613 Administração Geral

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.


A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas; trata-se de uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa.

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Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento sobre estrutura organizacional.

Diante disso, vamos a uma breve explicação.


Para a Teoria Neoclássica, as funções do administrador correspondem aos elementos da Administração, que Fayol definira no seu tempo (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar), mas em outro arranjo.


Para teoria Neoclássica, as funções do administrador são o planejamento, a organização, a direção e o controle, que em conjunto constituem o chamado processo administrativo.


A função organização é a responsável por dividir o trabalho, agrupar as atividades em uma estrutura lógica, designar as pessoas para sua execução, alocar os recursos e coordenar os esforços.
Nesse sentido, para Chiavenato (2018), a estrutura organizacional é uma cadeia de comando, logo é uma linha de autoridade que interliga as posições da organização e estabelece quem se subordina a quem.
Portanto, é a estrutura organizacional de uma empresa que será responsável por definir como será a forma de trabalho dentro da organização, como os funcionários serão alocados dentro dos setores, como as atividades divididas, organizadas e coordenadas.
Dessa forma, estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas.
Nesse sentido, a estrutura vertical refere-se ao aparato que envolve a hierarquia administrativa, a amplitude de controle e o grau de centralização ou descentralização do processo de tomada de decisões da organização.

Por outro lado, a estrutura horizontal refere-se a divisão do trabalho, ou seja, o nível que as tarefas organizacionais são divididas e fragmentadas em atividades separadas, as quais comporão os departamentos da organização.


Ante o exposto, a questão está correta, uma vez que a estrutura organizacional faz parte da função organização, que é precedida pela função planejamento, a qual tem como competência traçar os objetivos e estratégias.

Assim, ao elaborar a estrutura organizacional, definido como as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas, deve-se observar os objetivos e as estratégias estabelecidas, a fim de alcançar as situações almejadas pela empresa.
Gabarito do Professor: Certo.

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GAB CERTO

A estrutura organizacional decorre das decisões tomadas pela alta cúpula da companhia (nível estratégico). Ela representa a forma como a empresa está organizada estruturalmente. Ou seja, a estrutura organizacional define de que forma o trabalho será dividido entre as áreas, departamentos e unidades; estabelece a alocação dos recursos; indica o que as pessoas devem e não devem fazer (por meio das descrições dos cargos e rotinas de trabalho); define a estrutura hierárquica; indica de que forma os órgãos internos irão se integrar e inter-relacionar.

A estrutura organizacional é o alicerce de sustentação e funcionamento de toda a empresa e inclui 4 sistemas: Responsabilidade, Autoridade, Comunicação e Decisão. Esses quatro sistemas devem ser considerados quando do delineamento da estrutura organizacional.

Conforme vimos, a estrutura organizacional é responsável por definir como as tarefas serão formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. Nesse sentido, Robbins destaca que a estrutura organizacional possui 6 elementos básicos:

  1. Especialização do Trabalho;
  2. Departamentalização;
  3. Cadeia de Comando;
  4. Amplitude de Controle;
  5. Centralização e Descentralização;
  6. Formalização.

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FONTE: MEUS RESUMOS

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