Segundo Chiavenato (2021), há muitos modelos para o desenvol...
I. Exercícios de simulação. II. Jogos de empresas. III. Centros de desenvolvimento internos (universidades corporativas).
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Alternativa correta: E - I, II e III.
Vamos analisar a questão detalhadamente para entender por que a alternativa E é a correta e as demais são incorretas.
O enunciado menciona Chiavenato (2021) e foca em modelos e técnicas para o desenvolvimento de talentos e competências pessoais no trabalho. Para resolver a questão, é fundamental ter um bom entendimento sobre esses modelos e técnicas. Vamos discutir cada um deles:
I. Exercícios de simulação: Este modelo envolve criar cenários fictícios que imitam situações da vida real. Os participantes são colocados em contextos que simulam desafios e problemas que eles enfrentariam no ambiente de trabalho. Isso ajuda a desenvolver habilidades práticas e a tomada de decisões em situações controladas.
II. Jogos de empresas: São atividades que simulam a dinâmica de uma empresa real. Através de jogos, os participantes podem aprender sobre gestão, estratégia, finanças e outras áreas chave. É uma abordagem lúdica que promove o aprendizado ativo e a aplicação de conhecimentos teóricos em um contexto prático.
III. Centros de desenvolvimento internos (universidades corporativas): Estes são departamentos ou unidades de uma empresa dedicados ao desenvolvimento contínuo dos seus colaboradores. Eles oferecem treinamentos, cursos e outras atividades de desenvolvimento que são alinhadas com os objetivos estratégicos da empresa.
Agora vamos justificar por que a alternativa E é a correta:
Alternativa A - Apenas II: Incorreta. Somente mencionar "jogos de empresas" não contempla todos os modelos e técnicas mencionados por Chiavenato.
Alternativa B - Apenas I e II: Incorreta. Embora "exercícios de simulação" e "jogos de empresas" sejam importantes, esta alternativa exclui os centros de desenvolvimento internos, que também são mencionados por Chiavenato.
Alternativa C - Apenas I e III: Incorreta. Esta alternativa ignora os "jogos de empresas", que são uma técnica reconhecida para o desenvolvimento de competências.
Alternativa D - Apenas II e III: Incorreta. Esta alternativa exclui os "exercícios de simulação", que são igualmente relevantes no desenvolvimento de competências.
Alternativa E - I, II e III: Correta. Esta alternativa contempla todos os modelos e técnicas mencionados por Chiavenato, cobrindo uma abordagem abrangente para o desenvolvimento de competências pessoais no trabalho.
Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer a questão. Se tiver mais dúvidas ou precisar de mais exemplos, estou à disposição para ajudar!
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Comentários
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GAB: E
Como métodos de desenvolvimento, temos o seguinte:
1. Exercícios de simulação: vivência na prática para tentar “imitar” a realidade.
2. Estudos de caso: diagnóstico de problema real; apresentação de alternativas de solução, desenvolvendo habilidades de análise, comunicação e persuasão.
3. Jogos de empresa: espécie de laboratório para testar conhecimentos e competências.
4. Aprendizagem prática: aprender trabalhando.
5. Rotação de cargos: trabalhar em várias áreas para ter conhecimento do todo.
6. Participação em cursos e seminários.
7. Posições de assessoria.
8. Atribuição de comissões.
9. Centros de desenvolvimento internos.
10. Treinamentos fora da empresa.
FONTE: GranCursos
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