Analise as informações a seguir: I. É correto afirmar que o...

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Q2402826 Gerência de Projetos
Analise as informações a seguir:

I. É correto afirmar que o gerenciamento de projetos não sofre interferência da cultura, estilo e estrutura da organização, pois não deve ser vulnerável a qualquer um desses elementos.
II. É correto afirmar que o gerenciamento de projetos implica efetuar ações que buscam o planejamento, a execução e o controle de várias atividades para atingir objetivos previamente estabelecidos.

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Alternativa correta: C - A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.

Vamos analisar cada uma das afirmativas para entender por que a alternativa C é a correta.

Afirmativa I: Essa afirmativa está incorreta. O gerenciamento de projetos é, sim, influenciado pela cultura, estilo e estrutura da organização. Esses elementos podem afetar diretamente a forma como os projetos são conduzidos. Por exemplo, uma cultura organizacional que valoriza a inovação pode incentivar abordagens mais criativas em projetos, enquanto uma estrutura burocrática pode exigir um gerenciamento mais formal e regrado. Portanto, afirmar que o gerenciamento de projetos não sofre interferência desses fatores é incorreto.

Afirmativa II: Esta afirmativa é verdadeira. O gerenciamento de projetos realmente envolve ações que buscam o planejamento, execução e controle de diversas atividades, com o intuito de alcançar objetivos previamente definidos. Essa descrição está de acordo com as práticas de gerenciamento de projetos, que incluem o desenvolvimento de um plano, a coordenação de recursos e o monitoramento do progresso para garantir que os objetivos do projeto sejam atingidos.

Agora, vamos justificar as alternativas:

Alternativa A: Incorreta porque a afirmativa I é falsa.

Alternativa B: Incorreta porque a afirmativa II é verdadeira.

Alternativa C: Correta, pois a afirmativa II é verdadeira e a I é falsa.

Alternativa D: Incorreta porque a afirmativa II é verdadeira.

Entender como os fatores organizacionais impactam o gerenciamento de projetos é fundamental para aplicá-los de forma eficaz. Gerenciar projetos é uma prática complexa que deve considerar diversos elementos para ser bem-sucedida.

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