O fundador da Administração Científca, Frederick W. Taylor,...

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Q385826 Administração Geral
O fundador da Administração Científca, Frederick W. Taylor, desenvolveu seus princípios durante a ascensão de operário a engenheiro-chefe na siderúrgica Midvale, na Filadélfa, Pensilvânia, EUA. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um princípio da Administração Científca de Frederick W. Taylor.
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Alternativa correta: E - Unidade de comando para que cada subordinado receba ordens de apenas um superior hierárquico.

A Administração Científica, fundada por Frederick W. Taylor, tinha como objetivo aumentar a eficiência da produção por meio da aplicação de métodos científicos para a análise e o planejamento do trabalho. O foco estava na busca pela "melhor maneira" de executar as tarefas, enfatizando o estudo dos tempos e movimentos e a especialização dos operários.

Para responder corretamente à questão, é necessário entender os princípios da Administração Científica. Vejamos:

  • A alternativa A (Monitorar o desempenho do trabalho para garantir que os detalhes nos procedimentos sejam seguidos corretamente e que sejam alcançados os resultados apropriados) está correta. Taylor defendia a importância do controle para garantir que as tarefas fossem executadas da forma mais eficiente possível.
  • A alternativa B (Selecionar a pessoa mais adequada a cada trabalho para a sua execução) também está correta. A seleção científica dos trabalhadores é um dos pilares da Administração Científica, buscando colocar a pessoa certa no cargo certo.
  • A alternativa C (Utilizar métodos científicos para determinar o melhor modo de executar cada tarefa) é outro princípio de Taylor, que pregava a necessidade de estudar o trabalho para definir a melhor maneira de realizá-lo.
  • A alternativa D (Treinar o trabalhador para executar o trabalho corretamente) também está alinhada com os princípios de Taylor, que enfatizava a importância do treinamento para garantir a eficiência na execução das tarefas.

No entanto, a alternativa E (Unidade de comando para que cada subordinado receba ordens de apenas um superior hierárquico) não é um dos princípios da Administração Científica. Este princípio pertence à Teoria Clássica da Administração, desenvolvida por Henri Fayol, e não aos princípios desenvolvidos por Taylor. A Teoria Clássica se concentra mais na estrutura organizacional e nos aspectos administrativos, enquanto a Administração Científica foca nos aspectos técnicos e na eficiência das tarefas operacionais.

Portanto, a alternativa E é a correta pois não corresponde a um princípio da Administração Científica de Frederick W. Taylor.

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Gabarito E deriva dos 14 Princípio de Fayol.

Taylor -> organização funcional

Fayol -> organização linear


Em 1911, Taylor apresenta, em seu segundo livro “Principles of Scientific Management”, os princípios fundamentais da Administração Científica. São eles:

Princípio de planejamento – substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução.

Princípio de preparo dos trabalhadores – selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida.

Princípio de controle – controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta.

Princípio da execução – distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.

 

Fonte: http://www.sobreadministracao.com/tudo-sobre-a-administracao-cientifica-de-taylor/

1 pessoa = 1 TAREFA

Já na Administração Clássica, há a chamada "Unidade de Comando": 1 pessoa = 1 supervisor.

a)Monitorar o desempenho do trabalho para garantir que os detalhes nos procedimentos sejam seguidos corretamente e que sejam alcançados os resultados apropriados.~ controle

b) Selecionar a pessoa mais adequada a cada trabalho para a sua execução. ~ preparo

c) Utilizar métodos científcos para determinar o melhor modo de executar cada tarefa. ~ ~prever 

d) Treinar o trabalhador para executar o trabalho corretamente. ~ preparo

e) Unidade de comando para que cada subordinado receba ordens de apenas um superior hierárquico. unidade de comando é princípio de Fayol

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