No método kanban existe uma métrica que mede o tempo que se...

A alternativa correta é a B - tempo de ciclo.

No contexto do Kanban, compreender as métricas é essencial para aprimorar a eficiência do fluxo de trabalho e a entrega de projetos. O Kanban é um método visual de gerenciamento de fluxo de trabalho que permite que equipes acompanhem as tarefas à medida que passam por várias etapas de um processo. Dentro desse método, duas métricas principais ajudam a medir e otimizar o desempenho: lead time e tempo de ciclo.

Tempo de ciclo é a métrica que mede o tempo que uma tarefa leva desde que entra na fase de "em andamento" até sua conclusão. É um indicador de quão rapidamente uma equipe consegue completar suas tarefas. Essa métrica é essencial para avaliar a eficiência e a capacidade de resposta do time.

Vamos analisar as outras alternativas para compreender por que estão incorretas:

A - Lead time: Esta métrica mede o tempo total desde a solicitação de uma tarefa até sua entrega. Diferentemente do tempo de ciclo, o lead time inclui o tempo de espera antes do trabalho começar. Embora relacionado, não é a métrica que a questão aborda, pois não se limita ao período de andamento.

C - Itens bloqueados: Refere-se aos cartões ou tarefas que não podem avançar devido a obstáculos. Não é uma métrica de tempo e não mede a duração de tarefas em progresso.

D - Fluxo de trabalho: É o processo pelo qual as tarefas passam, do início ao fim. Isso não é uma métrica, mas sim o conceito geral do processo gerenciado pelo Kanban.

E - Índice de defeito: Mede a quantidade de defeitos encontrados no trabalho entregue. Não é uma métrica de tempo relacionada ao andamento das tarefas.

Compreender a diferença entre essas métricas e conceitos é crucial para quem busca se especializar em gerenciamento de projetos. O domínio dessas ferramentas auxilia na otimização do desempenho do time e na entrega eficiente dos projetos.

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Gabarito: letra B

O tempo de ciclo é uma métrica que mede quanto leva para um item passar da coluna “em andamento” para a “concluída”. Ela ajuda as equipes a determinarem o tempo de início e fim das tarefas e, portanto, sua capacidade geral de produção. O tempo de ciclo de um processo é calculado dividindo-se todos os itens de trabalho em andamento por sua taxa média de conclusão.