No Diagrama de Fluxo Cumulativo utilizado com o método Kanb...

A alternativa correta é a B - problemas na capacidade de entrega.

O Diagrama de Fluxo Cumulativo é uma ferramenta visual utilizada no método Kanban para monitorar a progressão do trabalho ao longo do tempo. Ele ajuda a identificar gargalos e melhorar o fluxo de trabalho. Quando observamos a linha de backlog mais inclinada que a linha de done, isso indica que mais trabalho está sendo acumulado no início do processo do que está sendo concluído no final. Este é um sinal claro de que há um problema na capacidade de entrega, como apontado na alternativa B.

Alternativa A - ausência de gargalo: Esta alternativa está incorreta porque um backlog crescente em comparação com o done sugere o oposto – a presença de um gargalo. Se houvesse ausência de gargalo, as linhas seriam mais paralelas indicando um fluxo equilibrado.

Alternativa C - maior número de itens com defeito: Esta alternativa está incorreta porque o diagrama não fornece informações sobre a qualidade dos itens, mas sim sobre o fluxo de trabalho. Problemas de qualidade seriam indicados de outras maneiras, como em métricas de retrabalho ou defeitos.

Alternativa D - diminuição de desperdícios: Esta também está incorreta. Um aumento no backlog em relação ao done não indica diminuição de desperdícios, mas possivelmente o contrário, já que há trabalho acumulado não processado eficientemente.

Alternativa E - ausência de regras de negócio: Esta está incorreta porque a inclinação dos fluxos no diagrama não está diretamente relacionada à presença ou ausência de regras de negócio, mas sim à capacidade e velocidade de processamento do trabalho.

Espero que esta explicação tenha clarificado o tema abordado na questão e ajude você a entender melhor como o Diagrama de Fluxo Cumulativo e o Kanban identificam problemas de capacidade.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

LETRA B

Não conheço esse diagrama, porém, utilizando a lógica das ferramentas mencionadas, consegui resolver a questão.

No manifesto ágil, as ferramentas Kanban e Backlog são essenciais no acompanhemento dos projetos. O kanban trata do fluxo de trabalho e o Backlog trata da lista de prioridades do trabalho que precisam ser realizadas ao longo do projeto. Ao mesclar ambas ferramentas, é possível analisar as etapas que precisam ser finalizadas, ou seja, evidencia-se a capacidade de entrega do trabalho.