Segundo Porter, a vantagem competitiva depende do valor adi...

Gabarito: C - Certo.

A questão aborda conceitos relacionados à Gestão Estratégica e Vantagens Competitivas conforme definidos por Michael Porter, um dos mais influentes pensadores da área de estratégia empresarial. Segundo Porter, as organizações podem atingir uma vantagem competitiva sustentável através de duas abordagens principais: a liderança em custos e a diferenciação. Além disso, Porter salienta que as atividades estratégicas devem ser executadas de forma integrada para reforçar a posição competitiva da empresa.

Porter argumenta que o valor é aquilo que os compradores estão dispostos a pagar, e a vantagem competitiva sustentável é alcançada ao fornecer valor superior aos clientes ou ao oferecer produtos e serviços a um custo inferior ao da concorrência. Ele também fomenta a ideia de que a vantagem competitiva surge do modo como as atividades de uma organização se encaixam e se reforçam mutuamente, criando uma cadeia de valor única.

Portanto, a afirmativa está correta ao dizer que a vantagem competitiva depende do valor adicionado e que a posição competitiva é obtida com a criação de compatibilidade entre múltiplas atividades executadas de forma integrada. Essa integração possibilita otimizações e alinhamentos que, por sua vez, podem resultar em custos mais baixos ou produtos e serviços diferenciados, os quais são essenciais para uma vantagem competitiva no mercado.

CORRETO

É importante conhecer quais são os componentes da estratégia segundo a visão de Porter. Em seu artigo “o que é estratégia?”, Porter apresenta 3 componentes que definem a estratégia segundo o posicionamento da organização:

·  Posicionamento – a estratégia é a criação de uma posição única e valiosa, que envolve um conjunto diferente de atividades.

·  Opção excludentes (trade-off) – a estratégia requer que sejam feitas opções para competir, ou seja, deve-se escolher o que não deve ser feito.

·  Sinergia – a estratégia implica em criar uma sinergia entre as atividades da organização.