“[...] é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de ...

A alternativa correta é a B - planejamento estratégico.

O planejamento estratégico é um processo que envolve a definição de estratégias de longo prazo, que determinam a direção a ser seguida pela organização e como ela irá se posicionar no mercado e diante de seus concorrentes. O texto de Chiavenato descreve o planejamento estratégico ao mencionar que é um conjunto de decisões que afeta toda a empresa por longos períodos de tempo e é desenvolvido nos níveis mais altos da hierarquia, no nível institucional. Essa atividade de planejamento é de caráter contínuo e visa considerar as implicações futuras das decisões atuais, não apenas antecipar decisões do futuro.

Para resolver essa questão, é essencial entender os diferentes tipos de planejamento empresarial e suas características. O planejamento estratégico destaca-se dos demais por sua abrangência, longo prazo e pelo nível hierárquico em que é formulado. Ele é diferente da análise ambiental (alternativa A), que é um componente do planejamento estratégico mas não o processo como um todo. Não é a análise organizacional (alternativa C), que se refere ao estudo interno da organização para identificar pontos fortes e fracos. Também não se confunde com o desenho departamental (alternativa D), que trata da estruturação dos departamentos da empresa. E por último, difere-se do orçamento (alternativa E), que é uma ferramenta de planejamento financeiro de curto prazo.

Assim, ao falar de decisões que têm um impacto amplo e duradouro na organização e que são tomadas no nível mais alto da empresa, com foco nas implicações futuras, Chiavenato está, de fato, descrevendo o planejamento estratégico.

Gabarito: B

Os destaques em negrito são característicos do planejamento estratégico:

“[...] é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões envolvendo empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. [...] envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é desenvolvido nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível institucional. É um processo contínuo de tomada de decisões estratégicas. Não se preocupa em antecipar decisões a serem tomadas no futuro, mas sim de considerar as implicações futuras de decisões que devem ser tomadas no presente.”

Se meu comentário estiver equivocado, por favor me avise por mensagem para que eu o corrija e evite assim prejudicar os demais colegas.

Longos períodos de tempo...

[...]envolve prazos mais longos de tempo : ESTRATEGIA

[...] devem ser tomadas no presente: