Acrescentar mais pessoas a um grupo aumenta os recursos hum...

A alternativa correta é a B.

A questão aborda o tema da Gestão de Pessoas com foco em Gestão Participativa e Trabalho em Equipe. Ela busca avaliar o entendimento sobre os fatores que influenciam a produtividade de um grupo, incluindo os obstáculos à produtividade.

Vamos entender melhor o conceito:

Quando adicionamos mais pessoas a um grupo, teoricamente, aumentamos os recursos humanos disponíveis, o que poderia levar a um aumento na produtividade potencial do grupo. No entanto, na prática, vários obstáculos podem surgir, resultando em uma perda de processo, ou seja, uma diferença entre a produtividade real e a produtividade potencial.

Agora, vamos analisar as alternativas:

A: Objetivos acima da capacidade do grupo, alta coesão do grupo e presença de um líder do grupo.

Essa alternativa não está correta porque, embora os objetivos acima da capacidade do grupo possam ser um obstáculo, a alta coesão do grupo e a presença de um líder geralmente não são considerados obstáculos. Na verdade, esses fatores podem ajudar a melhorar a produtividade do grupo.

B: Bloqueio da produção, atividades de conservação do grupo e vadiagem social.

Essa é a resposta correta. Bloqueio da produção ocorre quando as pessoas têm dificuldades em coordenar suas atividades de maneira eficiente. Atividades de conservação do grupo referem-se aos esforços gastos em manter a coesão e a harmonia, o que pode desviar o foco das tarefas produtivas. A vadiagem social é quando alguns membros do grupo reduzem seu esforço, confiando que os outros compensarão.

C: Objetivos empresariais aquém do potencial do grupo, bloqueio da produção e presença de um líder do grupo.

Essa alternativa também não está correta. Embora o bloqueio da produção seja um obstáculo, a presença de um líder geralmente é benéfica. Além disso, objetivos aquém do potencial do grupo não são necessariamente um obstáculo, mas indicam uma subutilização dos recursos do grupo.

D: Interação frequente, alta coesão do grupo e vadiagem social.

Essa alternativa está incorreta porque interação frequente e alta coesão do grupo são geralmente vistos como facilitadores da produtividade, enquanto a vadiagem social é um obstáculo.

E: Atitudes, valores ou interesses pessoais compartilhados, interação frequente e isolamento.

Essa alternativa está incorreta porque atitudes, valores ou interesses pessoais compartilhados e interação frequente tendem a melhorar a coesão e a produtividade do grupo. Isolamento pode ser um obstáculo, mas os outros dois fatores mencionados são positivos.

Espero que essa explicação tenha ajudado a clarificar os conceitos e facilitar sua compreensão sobre os obstáculos à produtividade em grupos. Se tiver mais dúvidas, estou à disposição para ajudar!

GABARITO: letra B

O grupo é constituído para atingir um determinado nível de produtividade. Quando isto acontece, ocorre um fenômeno nominado como perda de processo, que é a diferença entre o que um grupo realmente produz e o que poderia teoricamente produzir. Ela é provocada por uma série de obstáculos: bloqueio da produção, as atividades de conservação e a vadiagem social (WAGNER; HOLLENBECK, 2009, p. 217).

Fonte: http://www.ead.cesumar.br/moodle2009/lib/ead/arquivosApostilas/1167.pdf

Obstásculos do grupo:

1) Bloqueio da produção

2) As atividades de conservação

3) Vadiagem social

A vadiagem social pode ser explicada pela crença de que os demais membros não estão cumprindo suas metas, pela dispersão da responsabilidade, uma vez que os resultados não são mensurados de forma individual e, sim, grupal. 

https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/iniciacao-profissional/tamanho-e-status-de-um-grupo-de-trabalho/18598

Estranho "atividades de conservação" ser algo negativo e obstacularizante =/

@Edson, as organizações são mutáveis. Manter grupos e atividades conservadas, vai de encontro a produtividade.

É preciso sinergia entre atividades e evolução das coisas.