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Q3104036 Administração Geral

A respeito das ferramentas de análise de cenários, do balanced scorecard e das características das organizações formais modernas, julgue o próximo item. 


A estrutura organizacional matricial admite dois supervisores para os trabalhadores, sendo um do próprio departamento e um do projeto. 

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Para resolver esta questão, é importante entender o conceito de estrutura organizacional matricial. Essa estrutura é um tipo de organização que combina duas formas de hierarquia: a funcional (por departamento) e a de projeto.

Na estrutura matricial, cada colaborador pode ter dois supervisores: um que é responsável pelo departamento ao qual o colaborador pertence, e outro que é responsável pelo projeto específico em que o colaborador está envolvido. Isso permite que a organização seja mais flexível e se adapte melhor a diferentes tipos de projetos e demandas do mercado.

A alternativa correta é: C - certo. Isso porque a afirmação está coerente com a definição de estrutura matricial, que admite efetivamente dois supervisores para os trabalhadores.

Agora, vamos analisar por que a alternativa E - errado não é válida: se a estrutura organizacional não permitisse dois supervisores, estaríamos falando de um modelo diferente de organização, como a estrutura funcional ou divisional, que operam com uma hierarquia única e mais tradicional.

Compreender as diferenças entre os tipos de estruturas organizacionais é essencial para resolver questões como esta, pois ajuda a identificar corretamente como as organizações modernas estão estruturadas para responder a desafios complexos. Além disso, é fundamental para qualquer candidato à carreira pública na área de administração entender essas dinâmicas.

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Comentários

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Certo. ✅

A estrutura organizacional matricial combina características da estrutura funcional e da estrutura por projetos. Nesse modelo, os trabalhadores podem responder a dois supervisores:

  1. Supervisor funcional: Responsável pelo departamento ao qual o trabalhador pertence (ex.: RH, TI, Marketing).
  2. Gerente de projeto: Responsável pelo projeto específico em que o trabalhador está envolvido.

Essa dualidade é uma característica central da estrutura matricial, que visa aproveitar recursos e especializações de forma mais flexível e eficiente.

MATRICIAL: combinação de estrutura funcional + departamentalização por projetos.

Certo.

Nela, NÃO HÁ UNIDADE DE COMANDO.

❤️✍

GAB CERTO

A estrutura organizacional matricial combina características da estrutura funcional e da estrutura por projetos. Nela, os trabalhadores podem ter dois supervisores simultaneamente:

  • Supervisor funcional: é responsável pelas atividades e responsabilidades específicas do departamento ao qual o trabalhador pertence, como recursos humanos, financeiro, ou TI.
  • Gerente de projeto: é responsável pela execução de um projeto específico, que pode envolver profissionais de diferentes departamentos.

Essa dualidade permite maior flexibilidade e utilização eficiente dos recursos, mas pode gerar desafios relacionados à conflito de autoridade ou à necessidade de alinhamento entre os supervisores. É uma estrutura especialmente útil em organizações que precisam lidar com projetos complexos e multidisciplinares.

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OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

uma coisa que coloquei na cabeça para nunca errar: quando tem as palavaras matriz/matricial ou funcional na questão sempre há alguém de fora ou outro setor colaborando no processo ou projeto

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