A respeito do clima organizacional, tem-se que
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a) gabarito
b) errado: é possível aferir o clima organizacional. Para Luz (2003) o clima organizacional pode ser verificado através de alguns indicadores, conforme abaixo:
Turnover; Programa de Sugestões; Greves; Desperdício de Materiais; Absenteísmo; Queixas no serviço médico; Pichações nos Banheiros; Conflitos interpessoais e interdepartamentais; Avaliação de Desempenho;
c) errado: é um fenômeno coletivo, possui sim natureza psicológica e abarca a coletividade organizacional
d) errado: tanto os fatores exógenos (por exemplo, tendências globais) quanto os internos (práticas sócio-culturais, que seus membros reproduzem no interior da organização) influenciam no clima
e) errado: um clima organizacional desprovido de estabilidade impacta negativamente a produtividade
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Cultura Organizacional
-> valores
-> modo de resolver os conflitos
-> inovadoras x conservadoras
-> pode haver subculturas
-> exerce maior influência sobre o desempenho e os resultados da empresa do que os aspectos físicos, estruturais e estratégias organizacionais (Q50663)
-> níveis de Cultura Organizacional:
artefatos: aspectos verbais, comportamentais, físicos; visíveis; nível mais superficial
valores: conceitos vistos como certos ou errados na empresa
pressupostos básicos: verdades inquestionáveis; fontes originais dos valores; nível mais profundo e difícil de mudar
Clima
-> percepção que os membros têm do ambiente de trabalho
-> mensurável via pesquisa de clima organizacional
-> denota o grau de satisfação dos indivíduos em relação ao ambiente organizacional e exerce influência na motivação dos integrantes da organização.
-> liga-se a aspectos cognitivos, descrevendo percepções compartilhadas entre os membros da organização sobre diferentes aspectos do ambiente corporativo.
-> corresponde à qualidade ou propriedade do ambiente organizacional que é percebida pelos componentes da organização e influencia o seu comportamento.
Fonte: Letícia :) Q885988
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/ -._ . _.-\ >>>>> CULTURA ORGANIZACIONAL -> difícil modificação
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B) É passível de aferição por pesquisas.
C) Também tem característica coletiva. Apesar de ser uma percepção individualizada.
D) É determinado por fatores endógenos e exógenos.
E) Afeta a produtividade organizacional.
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
Gabarito - A
Cultura organizacional
→ Conjunto de normas, padrões, valores, ritos, crenças, hábitos, etc.
→ Termo descritivo.
→ Fornece um senso de identidade, diferenciando uma empresa de outra.
→ Mais enraizado, mais difícil de mudar.
→ Influencia o comportamento, afetando o desempenho.
→ Tipos: Mecanicistas ou orgânicas / Fortes ou fracas.
Níveis da cultura:
1° Artefatos: visíveis, superficiais e perceptíveis.
2° Valores compartilhados: invisíveis e enraizados; são justificativas para o comportamento.
3° Pressupostos básicos: é a camada mais profunda da cultura, composta por crenças, percepções e sentimentos.
Clima organizacional
→ Constitui o meio interno ou a atmosfera psicológica de cada organização.
→ Termo valorativo / Cognitivo.
→ Superficial, mais fácil de mudar.
→ Retrata o grau de satisfação de seus integrantes.
→ Tipos: Favorável ou não favorável.
Erros:
b) não é passível de aferição mediante pesquisas, dado seu caráter prescritivo e precário.
c) é um fenômeno estritamente individual, de natureza psicológica e restrito ao foro íntimo de cada integrante da organização.
d) é determinado por fatores exógenos à organização, não sendo influenciado por fatores internos.
e) constitui um fenômeno transitório, que não exerce influência sobre a produtividade dos integrantes da organização.
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CLIMA ORGANIZACIONAL -> fácil modificação
CULTURA ORGANIZACIONAL -> difícil modificação
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