Segundo Djalma de Pinho, em O&M – Uma Abordagem Gerencia...

A alternativa correta é: E - o levantamento da situação atual, o estudo das soluções alternativas e a consolidação da solução.

Quando falamos em Projeto de Arranjo Físico, estamos nos referindo ao processo de organização do espaço físico de uma empresa ou instituição, com o objetivo de otimizar a disposição dos recursos e a circulação dentro do ambiente de trabalho. Este processo é essencial para melhorar a produtividade, reduzir custos e aumentar o conforto dos colaboradores.

Segundo Djalma de Pinho em O&M – Uma Abordagem Gerencial, as etapas de um Projeto de Arranjo Físico envolvem:

1. Levantamento da Situação Atual: Esta é a fase inicial, onde se coleta e analisa informações sobre o arranjo físico existente. Inclui a observação de como os recursos estão distribuídos, a identificação de possíveis problemas e a análise do fluxo de trabalho. A ideia é entender como as coisas funcionam no estado atual antes de planejar melhorias.

2. Estudo das Soluções Alternativas: Com base nas informações coletadas na fase inicial, esta etapa envolve a criação e a avaliação de diferentes opções de layout. Cada alternativa deve ser analisada em termos de viabilidade, eficiência e custo-benefício. O objetivo é encontrar a melhor maneira de organizar o espaço físico para atender às necessidades da organização.

3. Consolidação da Solução: Após a avaliação das alternativas, a melhor solução é escolhida e detalhada. Esta fase inclui a elaboração de um plano detalhado para a implementação do novo arranjo físico, considerando todos os recursos necessários e as etapas para a mudança. A consolidação garante que a solução final seja prática e eficaz.

A justificativa para a alternativa E ser a correta está na forma como ela engloba todas as etapas fundamentais de um Projeto de Arranjo Físico conforme descrito por Djalma de Pinho. Ela menciona o levantamento da situação atual, fundamental para entender o contexto e necessidades; o estudo das soluções alternativas, que é a fase criativa e analítica para encontrar a melhor disposição; e a consolidação da solução, que é a implementação prática e definitiva do novo arranjo.

Outras alternativas mencionam aspectos importantes, como a ergonomia e a distribuição espacial, mas não abrangem todas as etapas de maneira completa e integrada, como a alternativa E faz.

Espero que essa explicação tenha esclarecido o tema! Se tiver mais dúvidas, estarei por aqui para ajudar.

Djalma de Pinho (2005, p. 355-357) aborda que, para o desenvolvimento de um estudo de arranjo físico, pode-se seguir as quatro etapas seguintes:

Levantamento da situação atual:

- fazer um estudo do local - vias de acesso, possibilidade de adaptações, análise da adequação do ponto de localização, analise das instalações do imovel.
- estudar as divisões, móveis e equipamento - formato das salas, medidas dos imóveis e equipamento, forma de uso de salas, aparência e ambiente.
- fazer levantamento do fluxo de trabalho e das atividades relacionadas - identificação e análise das atividades dos funcionários. estudar o fluxo de trabalho, estudar os movimentos efetuados pelos funcionarios, estudar a adequação do uso das máquinas.
- fazer uma análise do ambiente para a execução das atividades - temperatura, umidade. ventilação. espaço, ruído, tipo e cores de pinturas, poeira e iluminação.
- preparar a lista de checagem, quando o analista consolida uma série de itens a serem considerados no estudo e na implementação do novo arranio físico.
- preparar miniaturas dos imóveis e equipamento.

Estudo das soluções alternativas

O analista deve iniciar seu estudo considerando as medidas-padrão para o desenvolvimento dos trabalhos. Diversas tentativas de posicionamento deverão ser feitas. até que se consiga a melhor solução possível, considerando os pontos de início e fim do processo, os custos da implantação, o grau de segurança para o equipamento e para o pessoal que irá utiliza-lo.

Consolidação da solução escolhida

- desenhos - gráfico de linha, representando os fluxos;
- maquetes - miniaturas dos imóveis e equipamentos;
- planta baixa;
- cronograma da implantação -indicando os dias e as horas.

Implantação e avaliação do arranjo físico escolhido

Nesta etapa deve-se efetuar a implantação de acordo com o cronograma e acompanhamento das medidas propostas, por meio da análise do volume de trabalho, rapidez de execução e conforto do funcionário. Esse controle de avaliação permite acompanhar a mudança efetuada. se a solução foi a melhor ou se ainda há necessidade de adaptações.

Bons estudos.

Gabarito E

etapas de um projeto de arranjo físico:

Levantamento da situação atual;

Estudo das soluções alternativas;

Consolidação da solução escolhida;

Implementação e avaliação do arranjo físico escolhido.