Na avaliação de desempenho, o resultado das rotinas ...

A alternativa correta é a Alternativa C, que menciona que a avaliação de desempenho, ao classificar o perfil dos profissionais entre positivo ou negativo, pode ocasionar uma competição constante entre os colaboradores internos.

A avaliação de desempenho é uma ferramenta estratégica nas organizações que busca medir e melhorar a eficácia dos colaboradores, muitas vezes gerando classificações que apontam quem está se destacando e quem precisa melhorar. Esse tipo de avaliação pode, de fato, promover uma cultura de competição, já que os colaboradores passam a buscar melhores resultados para melhorar suas classificações.

Vamos analisar por que as outras alternativas estão incorretas:

Alternativa A sugere que a avaliação de desempenho leva a uma anulação individual e um aquecimento do trabalho em grupo. No entanto, a avaliação de desempenho geralmente foca no desempenho individual, podendo sim aumentar a competitividade individual, mas não necessariamente anula o esforço individual em prol do grupo.

Alternativa B aborda uma maior iniciativa e criatividade do profissional. Embora avaliações possam, em alguns contextos, incentivar essas características, o modelo tradicional de avaliação que classifica como positivo ou negativo não necessariamente fomenta criatividade, mas sim a competição direta.

Alternativa D sugere uma busca constante por autodesenvolvimento e autoestima. Contudo, essa busca depende de fatores como feedback positivo e incentivos ao desenvolvimento pessoal, o que nem sempre é o foco de avaliações que apenas classificam como positivo ou negativo, podendo até mesmo desestimular a autoestima em casos de avaliações negativas.

Alternativa E fala sobre a redução do absenteísmo. Embora a motivação e a avaliação positiva possam reduzir faltas, a simples classificação em positivo ou negativo não garante necessariamente a redução do absenteísmo, pois fatores como satisfação no trabalho e equilíbrio entre vida profissional e pessoal também influenciam nessa questão.

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queria saber de que autor a banca tirou isso! eu marcaria feliz e contente a letra D.

Cerca de 80% das pessoas marcaram D. Eu realmente nunca vi isso.

Todos erraram pq pensaram na avaliação de desempenho contemporânea (por competencia). Mas a questão perguntou quanto ao modo tradicional de fazer avaliação de desempenho, que levava em conta basicamente a competição entre os funcionários. (e outras coisas como, a demissão do ruins, a recompensa dos bons; mas não visava o desenvolvimento do funcionário).
Peguinha, fez todo mundo errar!

Alexandre, vários estudantes erraram não por pensar no modo contemporâneo de gestão, mas por pura displicência da banca IADES que busca somente o equívoco do candidato e não o entendimento do mesmo! Quando se fala em Gestão de Pessoas se refere sim ao modo "Contemporâneo" de se prover, aplicar, desenvolver, manter e monitorar as pessoas colaboradoras de uma organização, o que difere do antigo estudo de Recursos Humanos onde as pessoas eram vistas apenas como "recursos". No entanto, quando a matéria é Gestão, várias bancas como a IADES, gostam de fazer um mix de teóricos com o objetivo claro de surpreender o candidato.
Desculpem-me o desabafo!