A avaliação objetiva de um programa de treinamento é de res...

Alternativa correta: A - supervisor imediato dos treinandos.

A questão aborda o tema de avaliação objetiva de programas de treinamento dentro do contexto de gestão de pessoas. Esse tipo de avaliação é crucial para garantir que os treinamentos oferecidos estão realmente agregando valor e melhorando as competências dos funcionários.

Justificativa da alternativa correta:

A alternativa A - supervisor imediato dos treinandos é a correta porque o supervisor imediato é a pessoa que tem uma visão mais direta e frequente sobre o desempenho e a evolução dos funcionários no dia a dia. Ele é capaz de observar de perto se os objetivos do treinamento estão sendo atingidos e se há uma melhoria no desempenho dos treinandos em suas tarefas diárias.

Análise das alternativas incorretas:

B - gestor mediato dos treinandos: Embora o gestor mediato tenha uma visão geral do desempenho da equipe, ele não tem a proximidade necessária para avaliar detalhadamente as mudanças e melhorias resultantes do treinamento.

C - instrutor de treinamento: O instrutor de treinamento é responsável pela condução do treinamento e pela avaliação dos conhecimentos adquiridos durante o processo. No entanto, ele não acompanha o desempenho dos treinandos na rotina de trabalho, o que limita sua capacidade de fazer uma avaliação objetiva do impacto do treinamento.

D - analista de treinamento: O analista de treinamento pode participar do planejamento e da execução do treinamento, além de coletar dados sobre sua eficácia. No entanto, ele não tem a oportunidade de observar diretamente a aplicação prática das novas competências no ambiente de trabalho.

E - próprio treinando que observará a melhoria do seu desempenho no trabalho: A autoavaliação pelos treinandos pode ser útil, mas não é objetiva. Os treinandos podem não ter uma visão completa de suas melhorias ou das áreas que ainda precisam de desenvolvimento, além de poderem ser influenciados por vieses pessoais.

Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer as responsabilidades na avaliação de programas de treinamento e o porquê de cada alternativa. Se tiver mais dúvidas, estou à disposição para ajudar!

Letra A

O programa de treinamento, dependendo de sua amplitude, objetivos e porte da empresa, será avaliado por uma série de profissionais, inclusive, em alguns casos, pelos próprios treinandos. Contudo, em uma avaliação objetiva, será o supervisor imediato o primeiro a medir de forma mais direta o comportamento de seus subordinados e o desempenho dos mesmos após o treinamento.

FCC, pra variar, fazendo uso de uma bibliografia super obtusa para fundamentar as questões mais difíceis de suas provas. Essa, por exemplo, foi retirada de um relatório de gestão elaborado pela Sato Consultoria, disponível em:

www.sato.adm.br/rt_2000/rt2000-068.pdf

Oo

Dolph Lundgren, "tô de cara". Isso é um absurdo!!! Quantas questões idiotas dessas não devem ser feitas com base nesse método? Um relatóio de uma consultoria é algo muito situado e enviesado, prova nenhuma poderia ser feita em cima desse tipo de material! É absurdo atrás de absurdo.  =/

É chato, mas cabe justamente a nós, futuros servidores públicos, lutar contra isso quando estivermos lá dentro. As bancas deveriam ser mais cobradas pela Administração quanto aos métodos que elas adotam. E principalmente: a Adm. Púb. deveria criar mecanismos de controle da população sobre a atividade-fim das bancas.

E vamos e convenhamos, esse relatório está completamente cheio de erros básicos de gramática, pontuação, concordância... Que bela fonte para nortear uma questão de concurso, hein! E que elaborador de prova "competente"!

o treinamento é responsabilidade do gestor de linha e função do staff( RH)


moleza essa