Considerando o modelo integrado de cinco fases do processo d...

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Q2974678 Administração Geral

Considerando o modelo integrado de cinco fases do processo de criação do conhecimento organizacional, assinale com V as assertivas verdadeiras e com F as assertivas falsas.


( ) O conhecimento explícito de uma equipe auto-organizada é convertido para conhecimento tácito na forma de um novo conceito, um processo semelhante à externalização. O conceito criado pode automaticamente ser utilizado pela organização.

( ) Um modelo, que deve ser interpretado como um exemplo ideal do processo, apresenta cinco fases: compartilhamento do conhecimento tácito, criação dos conceitos justificação dos conceitos, construção de um arquétipo e nivelação do conhecimento.

( ) O processo de criação do conhecimento organizacional inicia com o compartilhamento do conhecimento tácito, que corresponde grosseiramente à socialização, pois o conhecimento rico e inexplorado que reside nos indivíduos deve primeiramente ser ampliado na organização.

( ) Os conceitos preestabelecidos são convertidos em arquétipos que constituem automaticamente os sistemas, no caso de inovações abstratas, como um novo valor corporativo, um novo sistema. Em seguida, estende os conceitos preestabelecidos, por meio de uma divisão.


Assinale a sequência CORRETA.

Alternativas

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A alternativa CORRETA é a alternativa D.

Vamos entender melhor o tema abordado e justificar as alternativas:

O modelo integrado de cinco fases do processo de criação do conhecimento organizacional é uma abordagem teórica que visa explicar como o conhecimento é gerado, compartilhado e aplicado dentro das organizações. Esse modelo normalmente envolve as seguintes fases:

  • Socialização: Compartilhamento de conhecimento tácito entre indivíduos.
  • Externalização: Conversão do conhecimento tácito em conhecimento explícito.
  • Combinação: Integração de diferentes conjuntos de conhecimento explícito.
  • Internalização: Conversão do conhecimento explícito em conhecimento tácito.
  • Disseminação: Compartilhamento e aplicação do conhecimento em toda a organização.

Agora, vamos analisar cada uma das assertivas:

( ) O conhecimento explícito de uma equipe auto-organizada é convertido para conhecimento tácito na forma de um novo conceito, um processo semelhante à externalização. O conceito criado pode automaticamente ser utilizado pela organização.

Essa assertiva é falsa. O processo descrito é na verdade de internalização, não de externalização. A internalização ocorre quando o conhecimento explícito é convertido em conhecimento tácito.

( ) Um modelo, que deve ser interpretado como um exemplo ideal do processo, apresenta cinco fases: compartilhamento do conhecimento tácito, criação dos conceitos justificação dos conceitos, construção de um arquétipo e nivelação do conhecimento.

Essa assertiva é verdadeira. Ela descreve corretamente as cinco fases do modelo integrado de criação do conhecimento organizacional.

( ) O processo de criação do conhecimento organizacional inicia com o compartilhamento do conhecimento tácito, que corresponde grosseiramente à socialização, pois o conhecimento rico e inexplorado que reside nos indivíduos deve primeiramente ser ampliado na organização.

Essa assertiva é verdadeira. O compartilhamento do conhecimento tácito é equivalente à fase de socialização no modelo de criação do conhecimento.

( ) Os conceitos preestabelecidos são convertidos em arquétipos que constituem automaticamente os sistemas, no caso de inovações abstratas, como um novo valor corporativo, um novo sistema. Em seguida, estende os conceitos preestabelecidos, por meio de uma divisão.

Essa assertiva é falsa. A criação de arquétipos não acontece automaticamente, e a descrição do processo está incorreta quanto à sequência e à aplicação prática dos conceitos.

Assim, a sequência correta é F V V F, que corresponde à alternativa D.

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