O projeto é um processo formado por um grupo de atividades ...
I. A necessidade de se entender o que é um projeto, como ele deve ser elaborado e acompanhado, diz respeito à importância deste em estar bem elaborado para que a instituição financeira consiga avaliá-lo da melhor forma possível.
II. Alguns fatores são críticos para o sucesso de um projeto como, por exemplo, pessoas capacitadas e comprometidas na equipe, autoridade do gerente para conduzir o projeto, desenvolver estimativas de prazos, custos e qualidade realistas e manter sob controle as modificações efetuadas no projeto.
III. Projetos exclusivos significam que todos os projetos devem possuir um início e um final definidos e que terá uma curta duração.
IV. Os objetivos dos projetos e das operações são fundamentalmente diferentes. A finalidade de um projeto é atingir seu objetivo e, em seguida, terminar. Por outro lado, o objetivo de uma operação contínua é manter o negócio.
V. A Estrutura por Projeto é permanente e composta por funcionários das diversas áreas funcionais (favorecendo a multidisciplinaridade, a rapidez, a flexibilidade e a qualidade do projeto), coordenados por um gerente de projeto.
É correto o que se afirma em
Gabarito comentado
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A alternativa correta é a C - I, II e IV, apenas.
Vamos analisar o tema central da questão: trata-se de entender o conceito de projeto dentro da Administração de Serviços de Alimentação. Um projeto é uma série de atividades coordenadas com o objetivo de atingir metas específicas dentro de um prazo e um orçamento definidos. Para resolver essa questão, é necessário compreender as características de projetos, suas limitações e os fatores críticos para seu sucesso.
Justificativa da alternativa correta:
- I. A assertiva está correta ao mencionar a importância de um projeto bem elaborado para ser avaliado por instituições financeiras. Isso reflete a necessidade de clareza e estrutura na apresentação de projetos para financiamento.
- II. Também está correta, pois aponta fatores críticos para o sucesso de um projeto, como uma equipe capacitada e comprometida, liderança efetiva e controle sobre prazos, custos e qualidade.
- IV. Correto, pois diferencia projetos de operações contínuas. Projetos têm um objetivo específico e um término, enquanto operações contínuas buscam manter o funcionamento do negócio.
Análise das alternativas incorretas:
- III. Incorreta. Embora projetos tenham início e fim definidos, eles não necessariamente têm curta duração. A duração depende do escopo e da complexidade do projeto.
- V. Incorreta. A estrutura por projeto não é permanente; na verdade, ela é temporária, especificamente desenvolvida para a realização do projeto, desfeita após sua conclusão.
Ao entender essas características, você poderá identificar quais assertivas são verdadeiras e quais apresentam falhas conceituais.
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