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Ano: 2017 Banca: UERR Órgão: CODESAIMA Prova: UERR - 2017 - CODESAIMA - Administrador |
Q1394406 Administração Geral
De acordo com as abordagens da Administração, analise as afirmativas.
I. Do ponto de vista de cada abordagem da administração, primeiro surgiu a definição de “homem econômico”, depois a de “homem social” e, na abordagem comportamental o “homem organizacional”. II. A contribuição mais importante para a abordagem das relações humanas foi a série de estudos realizada em Hawthorne. III. Taylor, pai da Administração científica, se preocupava com a organização e a racionalização do trabalho da base produtiva, isto é, com a maximização dos esforços humanos no plano operacional. IV. A divisão do trabalho, a remuneração e a motivação são princípios criados por Fayol, na teoria Clássica.
Assinale a alternativa correta.
Alternativas

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A alternativa correta é D - Se apenas as afirmativas II e III estiverem corretas.

Vamos entender por que esta é a resposta correta, analisando cada afirmativa:

I. Do ponto de vista de cada abordagem da administração, primeiro surgiu a definição de "homem econômico", depois a de "homem social" e, na abordagem comportamental, o "homem organizacional".

Essa afirmativa apresenta uma sequência correta de evolução das teorias da administração, mas o conceito de "homem organizacional" não é exclusivo da abordagem comportamental. Isso pode gerar confusão sobre a precisão da afirmativa. Logo, ela não está correta.

II. A contribuição mais importante para a abordagem das relações humanas foi a série de estudos realizada em Hawthorne.

Essa afirmativa está correta. Os Estudos de Hawthorne, conduzidos por Elton Mayo e seus colegas, foram fundamentais para a Teoria das Relações Humanas. Eles descobriram a importância dos fatores psicológicos e sociais no ambiente de trabalho, destacando a influência das relações interpessoais na produtividade.

III. Taylor, pai da Administração científica, se preocupava com a organização e a racionalização do trabalho da base produtiva, isto é, com a maximização dos esforços humanos no plano operacional.

Esta afirmativa também está correta. Frederick Winslow Taylor é conhecido como o pai da Administração Científica e focou na eficiência operacional e na otimização do trabalho individual. Sua abordagem se baseava na organização científica do trabalho, visando a máxima eficiência e produtividade.

IV. A divisão do trabalho, a remuneração e a motivação são princípios criados por Fayol, na teoria Clássica.

Esta afirmativa está incorreta. Henri Fayol foi um dos principais teóricos da Administração Clássica, mas seus 14 princípios de administração diferem em alguns pontos. Embora ele tenha abordado a divisão do trabalho, ele não criou princípios específicos de remuneração e motivação como parte de sua teoria. Esses conceitos foram mais explorados por outros teóricos em diferentes abordagens.

Com base nas análises, as afirmativas II e III estão corretas, confirmando assim a alternativa D como a resposta correta.

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Comentários

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Esse letra III está estranha, pois deveria minimizar os esforços humanos aumentando a eficiência..

ERROS:

Item 1. Na abordagem comportamento _ homem administrativo

Item 4. Princípios da Teoria Clássica

Divisão do trabalho unidade de comando e direçao, cadeia escalar, remuneração so pessoal. Não tinha MOTIVAÇAO.

Para que a questão em análise seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre algumas abordagens administrativas. Dito isso, vejamos como as afirmativas podem ser julgadas.

De acordo com as abordagens da Administração, analise as afirmativas.

I. incorreto.

Do ponto de vista de cada abordagem da administração, primeiro surgiu a definição de “homem econômico”, depois a de “homem social” e, na abordagem comportamental o “homem administrativo”.

II. correto. A contribuição mais importante para a abordagem das relações humanas foi a série de estudos realizada em Hawthorne.

III. correto. Taylor, pai da Administração científica, se preocupava com a organização e a racionalização do trabalho da base produtiva, isto é, com a maximização dos esforços humanos no plano operacional.

IV. incorreto.

Dentre os princípios da administração propostos por Fayol, não há um chamado de motivação. Seus princípios são:

  • Divisão do trabalho;
  • Autoridade;
  • Disciplina;
  • Unidade de comando;
  • Unidade de direção;
  • Subordinação do interesse individual ao geral;
  • Remuneração equitativa do esforço;
  • Grau de centralização e descentralização
  • Cadeia hierárquica;
  • ordem;
  • Equidade no tratamento dos empregados;
  • Estabilidade do pessoal;
  • Iniciativa;
  • Senso de espírito de corpo/união do pessoal.

Tendo visto a sequência acima, concluímos que a alternativa "D" é a correta.

GABARITO: D

III. Taylor, pai da Administração científica, se preocupava com a organização e a racionalização do trabalho da base produtiva, isto é, com a maximização dos esforços humanos no plano operacional.

Se voce organiza e racionaliza o trabalho automaticamente vai aumentar o esforco hunamo no trabalho...

Rendimento maximo, em lugar de producao reduzida - com o estudo dos tempos e movimentos, o rendimento do trabalho dos funcionarios deve ser maximizado para que a producao seja elevada.

GAB D

ERROS DOS ITENS I E IV, VEJAMOS

ESQUEMA QUE RELACIONA AS ABORDAGENS E A CONCEPÇÃO DO HOMEM:

  1. Administração Científica → Homem Econômico;
  2. Teoria Clássica → Homem Econômico;
  3. Teoria das Relações Humanas → Homem Social;
  4. Teoria Neoclássica Homem Organizacional e Administrativo;
  5. Teoria da Burocracia → Homem Organizacional;
  6. Teoria Estruturalista Homem Organizacional;
  7. Teoria Comportamental → Homem Administrativo;
  8. Teoria dos Sistemas → Homem Funcional;
  9. Teoria da Contingência → Homem Complexo.

Os 14 princípios gerais da administração por Fayol (TEORIA CLÁSSICA) são: 

  1. Divisão do trabalho;
  2. Autoridade e responsabilidade;
  3. Disciplina;
  4. Unidade de comando;
  5. Unidade de direção;
  6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais;
  7. Remuneração do pessoal;
  8. Centralização;
  9. Cadeia escalar;
  10. Ordem/organização;
  11. Equidade;
  12. Estabilidade do pessoal;
  13. Iniciativa;
  14. Espírito de equipe.

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

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