Quanto às noções das funções administrativas e do planejamen...
Quanto às noções das funções administrativas e do planejamento, julgue o item.
Os processos são compostos de atividades isoladas
que solucionam uma questão específica.
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Não penso que seja uma atividade isolada, mas um grupo de atividades.
GAB ERRADO
São características da gestão de processos:
- Foco na geração de valor para o cliente;
- Visão holística, sistêmica e integrada;
- Processo é de responsabilidade de todos e não apenas de uma área funcional;
- A gestão de processos é horizontalizada-achatada;
- Dinâmica;
- Flexível;
- Visa à obtenção de resultados;
- O foco é Satisfazer os Clientes;
- Investe na qualidade total;
- É de longo prazo.
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FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
atividades sequenciais inter-relacionadas!!
Os processos são compostos de atividades inter-relacionadas que solucionam uma questão específica. Q2248092 [QUADRIX – 2023 – CAU]
A assertiva "As funções de administração devem ser executadas em sequência nos procedimentos administrativos, de modo a manterem a coerência e a eficiência" está errada porque sugere uma rigidez que não se aplica na prática da administração moderna. Na realidade, as funções administrativas - Planejamento, Organização, Direção e Controle - não operam de forma linear ou isolada, mas sim de maneira cíclica e interdependente. Vejamos os motivos:
- Interdependência das Funções: Cada função administrativa está intrinsecamente ligada às outras. Por exemplo, o planejamento estabelece os objetivos e como alcançá-los, mas para implementar o plano, a organização deve ser adequada, as pessoas devem ser direcionadas e motivadas adequadamente, e o controle deve ser aplicado para garantir que os objetivos estejam sendo atingidos. Alterações em uma função podem exigir ajustes em todas as outras.
- Flexibilidade e Adaptação: As organizações operam em ambientes dinâmicos e muitas vezes enfrentam situações imprevistas. A rigidez na sequência das funções administrativas poderia limitar a capacidade de resposta da organização a essas mudanças. Administradores eficazes são aqueles capazes de adaptar suas funções e processos para atender às necessidades emergentes.
- Ciclo Contínuo: As funções de administração formam um ciclo contínuo de melhoria e ajuste. O controle, por exemplo, não acontece apenas após a execução de tarefas (direção), mas pode influenciar novos planos, reorganização de estruturas ou mudanças na direção. Esse ciclo permite que a organização se ajuste e evolua com base em feedback constante.
Quanto à afirmação "Os processos são compostos de atividades isoladas que solucionam uma questão específica", ela simplifica excessivamente a natureza dos processos organizacionais. Na verdade, os processos empresariais frequentemente envolvem uma série de atividades inter-relacionadas que, juntas, contribuem para o alcance de um objetivo maior. A eficácia de um processo depende da integração e coordenação eficiente dessas atividades, e não apenas da solução de questões isoladas. Processos bem projetados consideram o fluxo de trabalho completo, as interações entre diferentes tarefas e como elas contribuem conjuntamente para os objetivos organizacionais.
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