A cultura organizacional pode ser considerada como um cola ...

A alternativa correta é E - errado.

Quando analisamos o conceito de cultura organizacional, estamos nos referindo ao conjunto de normas, valores, crenças e expectativas que guiam o comportamento dos membros de uma organização. Ela atua como um "cola social", como o item menciona, ao promover um sentimento de identidade e coesão entre os colaboradores, o que é fundamental para que a organização se mantenha unida e alinhada com seus objetivos e missão.

Entretanto, a cultura organizacional vai além de ser apenas um elemento unificador. Ela é também um poderoso mecanismo de controle, influenciando e modelando as ações dos indivíduos na organização. Através de suas normas e valores, a cultura estabelece expectativas quanto ao comportamento que é considerado aceitável e desejável dentro da empresa. Assim, os membros da organização tendem a internalizar essas expectativas e a agir em conformidade com elas, muitas vezes de forma inconsciente.

Portanto, é incorreto afirmar que a cultura organizacional não pode ser considerada um mecanismo de controle do indivíduo dentro da organização. Ela é, na verdade, um dos aspectos mais relevantes para a gestão estratégica ao moldar a maneira como as pessoas se comportam e interagem no ambiente de trabalho.

Para resolver questões como esta, é importante ter um bom entendimento do papel da cultura organizacional na gestão das empresas e como ela impacta tanto a unidade organizacional quanto o comportamento dos indivíduos.

Resposta:Errado

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A cultura tem uma importante função relacionada ao controle e à estabilidade.Controle porque propaga valores e normas desejados evitando comportamentos que poderiam ser negativos.Estabilidade porque a cultura é duradoura e de difícil modificação,razão pela qual ela promove certa garantia de mudanças bruscas que poderiam trazer prejuízos

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FONTE:APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO GERAL / PROF. GIOVANNA CARRANZA

Igualmente! A cultura tanto zela pela unidade da organização quanto coopera no controle organizacional.

Segundo Willian Ouchi, o controle de clã, por exemplo, é assegurado quando existe um compartilhamento de valores, crenças, rituais, tradições, expectativas entre os indivíduos de uma organização. O controle de clã baseia-se na cultura incorporada nos relacionamentos informais para regular o comportamento dos indivíduos a alcançar os objetivos organizacionais.

Logo, a questão erra ao afirmar que a cultura organizacional não pode ser considerada como um mecanismo de controle do indivíduo na organização.

ERRADO