Uma das principais desvantagens da departamentalização func...

Alternativa correta: C - certo

Para compreender o motivo pelo qual essa afirmação é correta, é importante entender o que significa a departamentalização funcional. Esse é um modelo organizacional em que a divisão do trabalho é realizada com base nas funções principais da empresa. Assim, temos departamentos como finanças, marketing, recursos humanos, produção, entre outros. Cada um desses departamentos é especializado em suas atividades e focado em seus objetivos específicos.

A questão aponta uma desvantagem desse tipo de estruturação: a redução da cooperação interdepartamental. Isso ocorre porque, em uma estrutura funcional, os departamentos tendem a se concentrar intensamente em suas próprias funções e metas, o que pode levar a uma espécie de isolamento ou até competição entre eles. O foco na especialização pode fazer com que os departamentos percam de vista os objetivos gerais da organização e tenham dificuldade de colaborar eficientemente com outros departamentos, criando silos funcionais que dificultam a comunicação e a coordenação entre as diferentes áreas da empresa.

Por isso, a afirmação de que a departamentalização funcional reduz a cooperação interdepartamental é correta. É um fenômeno comum nesse tipo de estrutura organizacional, e é uma consideração importante na hora de escolher a melhor forma de estruturar uma empresa.

GABARITO: CERTO

A departamentalização por funções, ou funcional, também chamada de departamentalização por disponibilidade de recursos, é o agrupamento das atividades de acordo com as especializações, recursos ou funções principais da organização, como finanças, recursos humanos, mercadologia, produção, marketing etc. O objetivo é ter pessoas com especialidades similares trabalhando juntas.

Diante dessa especialização funcional organizacional, há a tendência à concorrência entre os especialistas. Como os diversos órgãos ou cargos são especializados em determinadas atividades, sua tendência é impor à organização o seu ponto de vista e a sua abordagem. Isso leva a uma perda da visão de conjunto da organização e a uma tendência de defender o seu ponto de vista em detrimento dos pontos de vista dos outros especialistas.

FONTE:PDF- ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA .Organização .Prof. Adriel Sá .Gran Cursos.

Resposta:Certo

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#Desvantagens da departamentalização por função (funcional)

> Reduz a cooperação interdepartamental (ênfase nas especialidades);

> Inadequada para ambiente e tecnologia em constante mudança,pois dificulta a adaptação e a flexibilidade às mudanças externas;

> Foco na especialidade em detrimento do objetivo organizacional global.

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FONTE: Apostila da Prof. Giovanna Carranza

Certo

a cooperação intradepartamental( dentro do departamento) é boa

a cooperação interdepartamental( entre os departamentos) é péssima

Positivo! A departamentalização funcional tira a visão do funcionário da empresa como um todo, fazendo com que ele acabe tendo uma visão restrita ao próprio departamento (cada um por si). Há uma baixa cooperação interdepartamental, porém, há uma alta cooperação intradepartamental, e uma alta especialização do trabalho

CERTO

DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL = departamentos agrupados de acordo com a função. Ex: Marketing, Finanças, Recursos Humanos etc.

DESVANTAGENS:

-visão restrita (o especialista só conhece a sua área)

-dificuldade de integração e comunicação entre os departamentos

-diluição/ perda da autoridade de comando.

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(QUADRIX-2018) Uma das vantagens da departamentalização funcional é que ela fortalece a cooperação interdepartamental, diminuindo barreiras entre os departamentos devido à ênfase nas especialidades. (ERRADO)