A descentralização da estrutura organizacional se justifica ...

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Q1368901 Administração Geral
No referente a aspectos gerais da administração, julgue o item seguinte.
A descentralização da estrutura organizacional se justifica em virtude de determinadas questões fundamentais, como o fato de que ela permite responder mais rapidamente ao ambiente externo e auxiliar na motivação das pessoas na organização.
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Gabarito: C - Certo.

A questão aborda o conceito de descentralização em uma estrutura organizacional e seus impactos positivos no comportamento da organização frente ao ambiente externo e na motivação dos colaboradores. A descentralização é uma estratégia de distribuição de autoridade e tomada de decisão para níveis inferiores dentro da hierarquia de uma organização.

Este conceito é importante pois, em um ambiente dinâmico e competitivo, as organizações precisam responder rapidamente às mudanças e desafios. A descentralização facilita essa resposta ao permitir que decisões sejam tomadas mais perto da fonte de informação e da ação necessária, o que pode aumentar a agilidade e eficiência da organização.

Além disso, a descentralização pode contribuir para a motivação dos funcionários, já que eles tendem a sentir maior senso de propriedade e responsabilidade por seu trabalho, resultando em maior envolvimento e comprometimento. É uma forma de empoderar os colaboradores, dando-lhes a autonomia para influenciar os resultados da organização.

Portanto, a afirmativa é considerada correta, pois identifica duas justificativas comuns para a descentralização de uma estrutura organizacional: a capacidade de responder com maior rapidez ao ambiente externo e o potencial de aumentar a motivação dos membros da organização.

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Comentários

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Gab. C

Segundo CHIAVENATO:

As vantagens que a descentralização pode proporcionar são:

> Aumentar a eficiência e a motivação, aproveitando melhor o tempo e a aptidão dos funcionários, evitando que fujam à responsabilidade, por ser mais fácil recorrer à matriz ou ao chefe. Permite a formação de executivos locais ou regionais mais motivados e conscientes dos seus resultados operacionais.

> Os gerentes ficam mais próximos do ponto onde se devem tomar as decisões. A descentralização corta os atrasos nas decisões causadas pelas consultas à matriz ou aos supervisores distantes. As pessoas que vivem os problemas são as mais indicadas para resolvê-los no local, economizando tempo e dinheiro.

CERTO

De acordo com Sobral e Peci (2008), as vantagens da Descentralização são as seguintes:

  1. Maior agilidade, rapidez e flexibilidade na tomada de decisões *
  2. Decisões mais adaptadas às condições locais
  3. Maior interesse e motivação por parte dos subordinados *
  4. Maior disponibilidade de tempo dos administradores de topo para outras funções
  5. Promove gerentes autônomos, motivados e responsáveis por seu desempenho
  6. Maior facilidade na avaliação e controle do desempenho de unidades e gerentes

Segundo Stephen Robbins, as vantagens da descentralização são as seguintes:

  • Tomador de decisão mais próximo da situação e das pessoas envolvidas;
  • Decisões mais rápidas;
  • Estimula o senso de responsabilidade e a motivação dos empregados;
  • Mais informações de qualidade disponíveis para a decisão.

CERTO

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