Tempo necessário para se adaptar, medo do desconhecido, int...

Gabarito: C - Certo

A questão aborda a temática de resistência à mudança no contexto da administração organizacional. Entender esse conceito é crucial para lidar com os desafios que surgem quando novos procedimentos, políticas ou sistemas são implementados em uma organização. A resistência à mudança pode manifestar-se por diversos motivos, e o enunciado menciona alguns dos mais comuns:

• Tempo necessário para se adaptar: Refere-se ao período que os colaboradores precisam para se ajustar às novas práticas e rotinas, o qual pode ser uma fonte de resistência, especialmente se eles sentirem que o tempo é insuficiente.
• Medo do desconhecido: Muitas vezes, a incerteza associada às mudanças gera ansiedade e temor em relação ao futuro, o que pode levar os indivíduos a resistirem à mudança.
• Interesses grupais relacionados a interesses adquiridos: Grupos dentro das organizações podem resistir a mudanças que ameaçam os interesses estabelecidos, como o status, poder ou vantagens que atualmente possuem.
• Coligações políticas: A dinâmica de poder dentro de uma organização pode ser desafiada por mudanças, e aqueles em posições de poder podem resistir a fim de preservar sua influência e controle.

Esses fatores são reconhecidos na literatura de administração como barreiras comuns ao processo de mudança organizacional. Administradores e gestores precisam estar cientes dessas possíveis fontes de resistência para planejar e implementar efetivamente mudanças. Através de uma comunicação clara, planejamento cuidadoso e envolvimento dos stakeholders, é possível minimizar essa resistência e facilitar a adaptação às novas circunstâncias da organização.

A alternativa está correta porque reconhece e valida a existência de variados tipos de resistência que podem ocorrer quando uma organização enfrenta mudanças. Compreender esses aspectos é uma parte essencial da gestão estratégica e da administração geral, visto que permite desenvolver estratégias para superar a resistência e promover a aceitação das mudanças necessárias para o progresso e sucesso organizacional.

Gabarito: Certo

São exemplos de tipos de resistência à mudança organizacional.

Stephen Robbins divide as fontes de resistência à mudança em dois grupos: a) fontes de resistência individual, nas quais se enquadram as duas primeiras; b) fontes de resistência organizacional, nas quais se encaixam as duas últimas propostas na questão.

CERTO

GABARITO: CERTO

Os tipos de resistência à mudança organizacional frequentemente incluem:

1. Tempo necessário para se adaptar: A mudança pode exigir que os indivíduos aprendam novas habilidades ou se ajustem a novos processos, o que pode ser demorado e desafiador.
2. Medo do desconhecido: A incerteza sobre o futuro pode causar ansiedade e resistência, pois as pessoas tendem a preferir a estabilidade e a familiaridade.
3. Interesses grupais relacionados a interesses adquiridos: Grupos dentro da organização podem ter benefícios estabelecidos que percebem estar em risco com a mudança, levando-os a resistir para proteger esses interesses.
4. Coligações políticas: Mudanças podem alterar a distribuição de poder e influência dentro da organização, fazendo com que aqueles que se beneficiam do status quo resistam para manter sua posição.

Esses fatores são comuns em processos de mudança organizacional e devem ser gerenciados adequadamente para facilitar uma transição bem-sucedida.