Entre as mais variadas ferramentas utilizadas no processo de...

Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre algumas ferramentas que auxiliam na elaboração do planejamento estratégico. Neste caso, assinale a alternativa que contempla aquela descrita no enunciado. 

A - incorreta. O mapa estratégico, segundo Rennó (2013), é uma ferramenta que auxilia na comunicação e visualização das estratégias gerenciadas pelo Balanced Scorecard. Através do mapa estratégico é possível “resumir” graficamente a missão, a visão, os principais objetivos estratégicos e os indicadores envolvidos

B - incorreta. As diretrizes estratégicas são ações que nortearão a tomada de decisão da organização.

C - incorreta. Não dá para avaliar a que a banca sugere que seja modelo stuacional.

D - correta. A Análise SWOT é uma ferramenta de diagnóstico dos ambientes (interno e externo) da organização. Sua finalidade está na avaliação dos aspectos positivos e negativos que podem impactar no negócio da organização em cenários futuros. A Sigla SWOT é uma abreviação de Strengths, Weaknesses, Threats, Opportunities, que significa Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades.

As Forças e as Fraquezas estão situadas no ambiente interno da organização, pertencem, por isso, àqueles aspectos que podem ser por ela controlados. Por outro lado, o ambiente externo, contém aspectos incontroláveis pela organização, as Ameaças e as oportunidades.

Ambiente Interno:

Forças/Strengths: representam aquilo que a organização tem de melhor, que funciona bem para o alcance das suas metas.

Fraquezas/Weaknesses: são aqueles aspectos que têm o que melhorar para não comprometer o desempenho organizacional.

Ambiente Externo:

Ameaças/Threats: são situações que colocam o negócio da organização em risco.

Oportunidades/Opportunities: são situações que podem, se aproveitadas, alavancar o negócio da organização.

E - incorreta. A Matriz lógica é usada para criar, acompanhar e avaliar projetos. Segundo Campos 

Após verificar as alternativas, concluímos que a opção correta é a D.

GABARITO: D

Referências:

FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3. ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017.

RENNÓ, R. Administração Geral para Concursos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.

Não tinha a menor ideia de como resolver essa questão, mas as vozes da minha cabeça me indicaram o seguinte:

Matriz S.W.O.T.

Quando eu vi as letras O e T eu associei a opportunities e threats, que são as mesmas palavras que constam no enunciado da questão (oportunidades e ameaças)

Depois vi que as primeiras letras remetem a strong e weak, então comecei a ter certeza de que a alternativa era a correta

Não sei se a sigla realmente significa isso, mas foi o meu raciocínio kkkkkk

A ferramenta que compatibiliza a análise dos pontos fortes e fracos com as oportunidades e ameaças no processo de planejamento estratégico é a Matriz S.W.O.T. Portanto, a resposta correta é a alternativa D.

Aqui está uma breve descrição das outras opções:

A. Mapa Estratégico: É uma ferramenta visual que permite ver a estratégia de uma organização de uma forma integrada e coerente.

B. Diretrizes Estratégicas: São os princípios orientadores que moldam as ações de uma organização ao longo do tempo.

C. Modelo Situacional: É uma abordagem que considera a situação específica ou o contexto ao tomar decisões estratégicas.

E. Matriz Lógica: É uma ferramenta usada para planejar e gerenciar projetos, ajudando a identificar e organizar os recursos necessários para atingir um objetivo específico.