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Q2274627 Administração Geral
Julgue o próximo item, acerca de ferramentas de gestão estratégica e qualidade.

A análise de benchmarking é uma ferramenta valiosa para os designers de processos, pois lhes permite identificar abordagens inovadoras e melhores práticas em indústrias diferentes daquela em que estão trabalhando e ajuda a evitar a chamada síndrome de pensamento em grupo. 
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Gabarito comentado

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A afirmação está correta. O benchmarking é uma ferramenta valiosa para designers de processos pois:

Permite Identificar Melhores Práticas: Facilita a observação e aprendizado com as estratégias bem-sucedidas utilizadas em outras organizações, inclusive de setores diferentes.

Ajuda a Evitar Pensamento em Grupo: Expondo os profissionais a uma diversidade de abordagens, o benchmarking promove o pensamento crítico e a inovação, evitando a conformidade e a falta de criatividade que podem surgir em equipes homogêneas.

 

GABARITO DO PROFESSOR: “CERTO".


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Comentários

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gab: Certo

BENCHMARKING: ou padrão/ponto de referência, é uma técnica que faz comparações e busca imitar as organizações que tenham práticas exemplares, sejam elas do mesmo ramo de negócios ou não, concorrentes ou não. O ideal desta ferramenta é a busca das melhores práticas de gestão de modo a ganhar vantagem competitiva. Ferramenta que faz a comparação entre os processos de uma empresa com outras empresas bem-sucedidas. Ao final, todas as ideias são analisadas;

  • Benchmarking em tradução livre significa ponto de referência;
  • Consiste em analisar e comparar produtos, processos ou serviços de empresas ou entidades do mesmo setor;
  • Assim obtém-se uma perspectiva das práticas que já estão funcionando no mercado e
  • Antecipa-se eventuais erros que seriam até mesmo imperceptíveis internamente, mas que se tornam observáveis a partir dos resultados dos concorrentes.

GABA: C

Fé e bons estudos!

Cd os professores?

Síndrome do pensamento em grupo? em qual livro tem isso?

GAB CERTO

BENCHMARKING é o processo de comparar e medir o desempenho de uma empresa, produto ou serviço em relação aos concorrentes ou às melhores práticas do mercado. É uma ferramenta de gestão que permite identificar oportunidades de melhoria e definir metas para alcançar um desempenho superior. O benchmarking envolve a análise de indicadores-chave de desempenho, processos, estratégias e resultados para identificar pontos fortes e fracos e aprender com as melhores práticas de outras empresas ou setores.

Existem diferentes tipos de benchmarking, incluindo:

  • Benchmarking Interno: Comparação de processos, produtos ou serviços dentro da própria organização, entre diferentes departamentos ou unidades.
  • Benchmarking Externo: Comparação com organizações externas do mesmo setor ou de setores diferentes que possuam práticas excepcionais.
  • Benchmarking Competitivo: Foco na comparação com concorrentes diretos para entender e superar a concorrência.
  • Benchmarking Funcional ou Genérico: Comparação de funções específicas ou processos de negócios em diferentes organizações, independentemente da indústria.

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FONTE: MEUS RESUMOS     

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

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