O conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições de cada...

A alternativa correta é B - Cultura Organizacional.

Cultura Organizacional é um conceito essencial em Administração Geral, especialmente na área de Gestão Estratégica. Trata-se do conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições que permeiam uma organização. Esses elementos são compartilhados pelos membros da organização e influenciam diretamente o comportamento e a atuação deles no ambiente de trabalho.

Para resolver a questão, é necessário ter uma compreensão clara de alguns conceitos fundamentais:

Visão Organizacional: Refere-se ao futuro desejado por uma organização, ou seja, onde a empresa pretende chegar a longo prazo. Está relacionada ao planejamento e aos objetivos estratégicos, mas não abrange os hábitos e crenças cotidianos.

Ergonomia: Trata-se do estudo das condições de trabalho e da adaptação do ambiente para melhorar o bem-estar e a produtividade dos funcionários. Embora importante, não se relaciona diretamente com os valores e crenças da organização.

Mudança Organizacional: Diz respeito aos processos de transformação que ocorrem dentro de uma organização, visando à adaptação e melhoria contínua. Envolve a modificação de estruturas, estratégias e práticas, mas não é um conjunto de hábitos e valores.

Cultura Organizacional é a única alternativa que incorpora todos esses aspectos ao descrever o ambiente interno da empresa, explicando como as tradições e práticas cotidianas moldam o comportamento e a atitude dos funcionários.

Portanto, a questão aborda o tema de forma clara ao perguntar sobre o conjunto de elementos que compõem a essência de uma organização, e a alternativa correta é B - Cultura Organizacional.

A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização.

GABARITO: B

Cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Quanto mais você entender a cultura da sua empresa, maior a chance de sobrevivência no mercado.

http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/o-que-e-cultura-organizacional/46093/

_____________________________________________________________________________________________________________

A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização.

Ela refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização.

A essência da cultura de uma empresa é expressa pela maneira como ela faz seus negócios, a maneira como ela trata seus clientes e funcionários, o grau de autonomia ou liberdade que existe em suas unidades ou escritórios e o grau de lealdade expresso por seus funcionários com relação à empresa.

https://www.coladaweb.com/administracao/cultura-organizacional

BONS ESTUDOS.

E lembrem-se: Concurso é igual fila do SUS, demora a chegar sua vez, mas chega!!!

A visão organizacional define o que a organização deseja ser no futuro, ou seja, o que ela vislumbra atingir em termos de ambições no mercado. A visão descreve um cenário futuro que identifica todas as aspirações organizacionais, alinhadas num clima de sinergia e comprometimento para o alcance dos objetivos futuros;

Cultura organizacional significa o conjunto de valores, crenças, rituais e normas adotadas por uma determinada organização e compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais;

Ergonomia consiste no conjunto de disciplinas que estuda a organização do trabalho no qual existem interações entre seres humanos e máquinas. O principal objetivo da ergonomia é desenvolver e aplicar técnicas de adaptação de elementos do ambiente de trabalho ao ser humano, com o objetivo de gerar o bem-estar do trabalhador e consequentemente aumentar a sua produtividade;

O processo de mudança organizacional é entendido como uma adequação às exigências do mercado, ocasionados pela influência do ambiente externo ou do ambiente interno. A mudança organizacional pode significar desde uma alteração de posição no mercado, mudança na sua função social, modificação no seu direcionamento estratégico com possível alteração na sua missão e visão e reavaliação das suas práticas nos diferentes níveis de autoridade e responsabilidade. A mudança é tida como processo natural ao longo da existência das organizações.

-------------------

Gabarito: B

A questão que saber qual dos conceitos abaixo corresponde ao conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições de cada organização.

ANALISANDO AS ALTERNATIVAS:

A) "Visão Organizacional".

INCORRETO. É como a organização se enxerga no futuro. Lugar no qual a empresa quer chegar no futuro.

B) "Cultura Organizacional".

CORRETO. É a identidade da organização. "É o sistema de crenças e valores compartilhados que se desenvolve dentro de uma organização ou dentro de uma subunidade e que guia e orienta o comportamento de seus membros." (CHIAVENATO, 2014). 

C) "Ergonomia".

INCORRETO. Tem relação com estudos do bem-estar do homem em relação ao trabalho. Ou seja, não tem relação com o descrito no enunciado.

D) "Mudança Organizacional".

INCORRETO. Estudo da alteração da organização. São técnicas de mudança organizacional, por exemplo, downsizing, outsourcing e reengenharia.

FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9ª ed. Manole. 2014.

GABARITO: LETRA B