A respeito de gerenciamento de projetos, gerenciamento de pr...
Uma das técnicas adotadas pelo Kanban para assegurar a agilidade nas entregas é limitar o trabalho em progresso.
Uma das técnicas fundamentais adotadas pelo método Kanban para assegurar a agilidade nas entregas é a limitação do trabalho em progresso, o que é comumente referido como "WIP" (Work In Progress) limitado. Isso significa que uma equipe ou departamento impõe um limite no número de itens ou tarefas em que podem trabalhar simultaneamente.
A limitação do trabalho em progresso tem vários benefícios, incluindo:
Foco: Ao limitar o número de itens em andamento, a equipe concentra-se em concluir o trabalho em vez de iniciar novas tarefas.
Redução de gargalos: Limitar o WIP ajuda a identificar gargalos no processo de trabalho e permite que a equipe os aborde de forma eficaz.
Melhor fluxo de trabalho: O fluxo de trabalho se torna mais previsível e suave, resultando em entregas mais rápidas e regulares.
Maior eficiência: Reduzindo o WIP, a equipe pode concluir tarefas mais rapidamente e com menos interrupções.
Adaptação: Como parte das metodologias ágeis, o Kanban incentiva a equipe a ajustar os limites de WIP conforme necessário para se adaptar às mudanças nas prioridades ou no ambiente.
Alternativa Correta: C - certo
O Kanban é uma metodologia ágil que foca na gestão visual do fluxo de trabalho, onde cada tarefa é representada por um cartão que se move através de um quadro dividido em colunas que representam as diferentes fases do processo de desenvolvimento. Para se alcançar maior agilidade e eficiência na entrega de valor ao cliente, o Kanban adota a prática de limitar o trabalho em progresso (Work In Progress - WIP).
Limitar o WIP é fundamental para gerenciar a carga de trabalho da equipe, evitando o acúmulo de tarefas em determinada fase do processo e ajudando a identificar gargalos na produção. Isso também assegura que a equipe concentre seus esforços nas tarefas atuais, melhorando a qualidade e a velocidade das entregas. Assim, a assertiva está correta, pois a limitação do trabalho em progresso é uma das técnicas mais importantes no Kanban para garantir a agilidade nas entregas.