Com relação à administração, julgue o item.Se determinada em...

Organização por projetos : Agrupamento de funções de saídas ou resultados quando um ou mais projetos, requer estrutura organizacional flexível e adaptável ás circunstâncias do projeto; requer coordenação entre órgãos para cada projeto.

Errado, não tem lógica, cada unidade organizacional é cobrada por sua liderança para resultados, não havendo, assim, um modelo de estrutura por projetos, mas fim a funcional que é a que a questão trouxe. Gab e

Estrutura divisional. Essa estrutura pode ser departamentalizada por: projetos, clientes, produtos, etc.

Fonte: Labuta nossa de cada dia.

Estrutura Divisional: é a estrutura organizacional em que as tarefas e recursos são agregados de acordo com seus produtos, clientes ou mercado, sendo mantidas centralizadas as atividades de planejamento, coordenação e controle.

1. Permite uma melhor distribuição dos riscos pela relativa descentralização que proporciona.

2. Gera velocidade de resposta aos desafios externos.

3. Facilita a avaliação do desempenho de cada unidade.

4. Possibilita maior proximidade com o cliente e suas demandas.

5. Pode gerar maior preocupação com os resultados da divisão do que da empresa como um todo.

6. Cria uma redundância de recursos, pois cada divisão cria suas estruturas.

7. Pode gerar uma disputa entre as divisões por recursos da empresa.

8. Gera um menor desenvolvimento técnico, pois os departamentos funcionais são menores.

Organização por projetos : Agrupamento de funções de saídas ou resultados quando um ou mais projetos, requer estrutura organizacional flexível e adaptável ás circunstâncias do projeto; requer coordenação entre órgãos para cada projeto.

A estrutura divisional é a que possui matriz e várias filiais espalhadas, sendo as mesmas cobradas pelo seu desempenho.

ERRADO.