Relacione as colunas 1 e 2 abaixo, considerando as as difer...

A alternativa correta é a C, que indica a sequência 2 • 1 • 1 • 2 • 2.

Para resolver essa questão, é necessário compreender as diferenças essenciais entre grupos e equipes no contexto organizacional e colaborativo. Vamos analisar cada descrição da Coluna 2 e associá-la à Coluna 1:

• O objetivo é o desempenho coletivo: Este conceito está associado a Equipes (2), pois equipes são, por natureza, formadas com o propósito de alcançar resultados coletivos através da colaboração dos seus membros.
• O objetivo é trocar informações: Este se relaciona a Grupos (1), os quais muitas vezes são formados para compartilhar informações e conhecimentos, sem necessariamente ter um desempenho conjunto.
• Responsabilidade individual: Também se alinha com Grupos (1), onde a responsabilidade por atingir metas e realizar tarefas pode ser mais individualizada.
• Habilidades complementares: Cada membro de uma Equipe (2) traz habilidades distintas que se complementam para atingir os objetivos comuns da equipe.
• Sinergia positiva: Este conceito é característico de Equipes (2), onde a colaboração e interação entre os membros cria um ambiente de sinergia que potencializa a realização de objetivos.

Ao entender essas nuances, fica mais fácil identificar que a sequência correta, que adequadamente relaciona as descrições às categorias de Grupos (1) e Equipes (2), é 2 • 1 • 1 • 2 • 2, correspondente à alternativa C. Este conhecimento é essencial para profissionais que visam liderar ou integrar grupos e equipes em organizações, sendo um tema recorrente em concursos que abordam gestão de pessoas e trabalho em equipe.

(2 ) O objetivo é o desempenho coletivo

Equipes de trabalho são formadas com o propósito de alcançar um desempenho coletivo. A meta é compartilhada e todos os membros trabalham juntos para alcançar os resultados desejados para o benefício da equipe e da organização como um todo.

(1 ) O objetivo é trocar informações

Em grupos de trabalho, o foco principal está em compartilhar informações entre os membros. Os grupos podem ser formados para discussões, relatórios de status ou compartilhamento de conhecimento específico de suas funções individuais, sem necessariamente ter um objetivo de desempenho coletivo.

(1 ) Responsabilidade individual

Membros de grupos de trabalho tendem a ter responsabilidades individuais. Cada pessoa é responsável por suas próprias tarefas e há menos ênfase na responsabilidade compartilhada ou interdependência entre os membros do grupo.

(2 ) Habilidades complementares

Membros de uma equipe de trabalho são selecionados com habilidades que se complementam. Esta complementaridade permite que a equipe funcione de maneira eficiente, pois as forças de um membro podem compensar as fraquezas de outro, criando um grupo mais competente.

(2 ) Sinergia positiva

Uma equipe de trabalho exibe sinergia positiva, o que significa que a colaboração entre os membros resulta em um resultado maior do que a soma das contribuições individuais. A interação positiva entre os membros potencializa o desempenho e a produtividade da equipe.

O desempenho de um grupo gera uma sinergia neutra e às vezes negativa, ou seja, não representa o conceito abordado na questão, sabendo que sinergia é a soma das partes é maior que o resultado individual. A sinergia nas equipes de trabalho é, portanto, descrita como positiva, o que implica que os membros da equipe trabalham em conjunto de maneira mais eficaz. Isso geralmente leva a uma responsabilidade compartilhada, uma vez que o trabalho em equipe bem-sucedido requer que os membros se apoiem e colaborem para alcançar os objetivos da equipe.

Gabarito: “C”.