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Q804480 Relações Públicas
A visão de Martin (1992) sobre os tipos de culturas organizacionais, define que o comportamento da organização concentra-se na natureza do negócio. Numere a coluna II com a coluna I, associando corretamente a classificação de empresa:
Coluna I 1. Integração. 2. Diferenciação. 3. Fragmentação.
Coluna II ( ) grande e/ou descentralizada (divisões funcionais, geográficas e hierárquicas). ( ) pequena ou grande e centralizada (centrada no fundador ou na ideologia). ( ) organizações inovadoras ou burocracias do setor público com múltiplos constituintes. Assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE a sequência de números:
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Alternativa correta: B - (2)(1)(3)

Explicação:

A questão aborda a classificação das culturas organizacionais segundo Martin (1992). Para responder corretamente, é necessário entender os conceitos de integração, diferenciação e fragmentação na teoria das culturas organizacionais.

1. Integração: Este tipo de cultura organizacional é caracterizado por uma forte unidade interna, onde todos na organização compartilham os mesmos valores e crenças. Geralmente, aplica-se a estruturas centralizadas, onde a influência do fundador ou da ideologia dominante é significativa.

2. Diferenciação: Aqui, a organização possui subculturas distintas que podem variar por divisões funcionais, geográficas ou hierárquicas. É comum em empresas grandes e descentralizadas, onde cada divisão pode operar de forma semi-autônoma, mantendo certas características próprias.

3. Fragmentação: As organizações com essa cultura apresentam uma estrutura mais solta e fluida, onde não há um consenso predominante, e os valores e crenças podem ser variados e até conflitantes. Este cenário é típico de organizações inovadoras ou burocracias do setor público, que têm múltiplos constituintes e objetivos diversos.

Justificativa da Alternativa Correta:

A alternativa B associa corretamente cada tipo de cultura organizacional às descrições fornecidas:

  • (2) - Grande e/ou descentralizada (divisões funcionais, geográficas e hierárquicas): Refere-se à Diferenciação, pois enfatiza a existência de subculturas dentro de grandes empresas descentralizadas.
  • (1) - Pequena ou grande e centralizada (centrada no fundador ou na ideologia): Refere-se à Integração, destacando a unidade e o consenso em torno de um núcleo central de valores ou liderança.
  • (3) - Organizações inovadoras ou burocracias do setor público com múltiplos constituintes: Refere-se à Fragmentação, onde a diversidade de objetivos e a falta de um consenso claro são características predominantes.

Análise das Alternativas Incorretas:

Alternativa A - (3)(2)(1): Incorreta, porque associa a Fragmentação a organizações descentralizadas e a Integração a organizações inovadoras, o que não está correto segundo a teoria.

Alternativa C - (1)(2)(3): Incorreta, porque associa a Integração a organizações descentralizadas, o que conflita com sua definição de unidade centralizada.

Alternativa D - (3)(1)(2): Incorreta, porque atribui a Fragmentação a organizações descentralizadas e a Diferenciação a múltiplos constituintes, o que não é adequado.

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letra b

  • Diferenciação: grande e/ou descentralizada (divisões funcionais, geográficas e hierárquicas).
  • Integração: pequena ou grande e centralizada (centrada no fundador ou na ideologia).
  • Fragmentação: organizações inovadoras ou burocracias do setor público com múltiplos

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