Em qualquer organização, o administrador desempenha papéis q...

Alternativa correta: C - bom volume de habilidades humanas, técnicas e conceituais.

A gestão estratégica, dentro das organizações, demanda que os gestores tenham um conjunto de habilidades que são classificadas em técnicas, humanas e conceituais. Essas habilidades são essenciais para o desempenho eficaz de suas funções e variam de acordo com o nível hierárquico em que o gestor se encontra.

As habilidades técnicas referem-se ao conhecimento e à competência em atividades que envolvem métodos, processos e procedimentos. Elas são fundamentais para que o gestor possa entender e trabalhar com as ferramentas e técnicas específicas de seu campo de atuação.

As habilidades humanas são aquelas relacionadas à capacidade de trabalhar com pessoas, comunicar-se efetivamente, motivar e liderar equipes. Essas habilidades são cruciais para a gestão de relacionamentos internos e externos à organização.

Já as habilidades conceituais dizem respeito à capacidade de compreender e lidar com complexidades, visualizar a organização como um todo, e trabalhar com ideias e conceitos abstratos para formular estratégias e resolver problemas complexos.

No nível tático da administração, que é intermediário entre o operacional e o estratégico, o gestor precisa de um bom volume de todas essas habilidades. Isso ocorre porque, nesse nível, o gestor precisa ser capaz de traduzir os objetivos estratégicos definidos pela alta administração em planos e ações operacionais práticos, ao mesmo tempo em que gerencia equipes e recursos. Portanto, um equilíbrio entre habilidades técnicas, humanas e conceituais é necessário para desempenhar com sucesso as funções desse nível de gestão.

Por isso, a alternativa C está correta, pois reflete a necessidade desse equilíbrio de habilidades no nível tático de gestão. Os gestores táticos devem ter capacidade técnica para entender os procedimentos e processos, habilidades humanas para gerenciar pessoas e equipes, e habilidades conceituais para compreender como suas ações se encaixam nos objetivos mais amplos da organização e para tomar decisões baseadas na compreensão holística dos desafios empresariais.

GABARITO : C

Nível Estratégico  <-- Nível Tático --> Nível Operacional

fui de B porque tinha na memoria que quanto mais se sobe na cadeia menos técnica é necessária.

Gabarito C

Estratégico: + conceitual, seguido de humano e por último, técnico.

Tático: + humano, e igualmente conceitual e técnico. (é o mais balanceado)

Operacional: + técnico, seguido de humano e por último, conceitual.

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Pensei que as habilidades técnicas eram maiores no operacional,e ainda tem traços no tático.

Nivel intermediario, usa um pouco de cada...