Acerca de gerenciamento de projetos à luz do PMBOK 5, julgue...

A alternativa correta para a questão é C - certo. Vamos entender o porquê.

No contexto do PMBOK 5, os Escritórios de Projetos (ou PMOs - Project Management Offices) podem ter diferentes níveis de controle e influência sobre os projetos em uma organização. Existem três tipos principais de PMOs mencionados no guia:

• Escritórios de Suporte: Fornecem suporte consultivo aos projetos, oferecendo modelos, melhores práticas, treinamento e lições aprendidas. O nível de controle é relativamente baixo.
• Escritórios de Controle: Oferecem suporte e exigem conformidade através de várias formas, como a adoção de metodologias e governança específica. O nível de controle é moderado.
• Escritórios Diretivos: Tomam controle dos projetos diretamente, gerenciando-os e controlando sua execução. Possuem um nível de controle bastante elevado sobre os projetos.

Portanto, como a questão afirma que os escritórios diretivos praticam um nível de controle bastante elevado, a resposta está de acordo com o que é descrito no PMBOK 5.

Justificativa para a alternativa correta: O PMO diretivo realmente exerce um alto nível de controle sobre os projetos, estando à frente na tomada de decisões e no gerenciamento direto dos projetos, o que confere uma supervisão abrangente sobre os mesmos.

Alternativas incorretas: Se a afirmação dissesse que qualquer outro tipo de PMO, como o de suporte ou controle, pratica um nível elevado de controle, a resposta estaria incorreta, já que esses tipos de PMO têm níveis de controle e influência menores ou intermediários.

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"Há vários tipos de estruturas de PMO (Escritório de gerenciamento de projetos) nas organizações e elas variam em função do seu grau de controle e influência nos projetos da organização, tais como:

- Suporte: desempenham um papel consultivo fornecendo modelos, práticas e treinamento. Nível de controle é baixo.

- De controle: nível de controle exercido pelo PMO é médio.

- Diretivo: PMOs diretivos assumem o controle dos projetos através do seu gerenciamento direto. Nível de controle exercido pelo PMO é alto."

Fonte: Guia PMBOK 5ed, p.11

Amamos pessoas que colocam a fonte!! :D Mineirinhos são foda!!

Suporte: consultivo/ cotrole baixo

Controle: Suporte/controle médio

Diretivo: gerenciamento direto/controle alto

É um controle alto, pois se trata de um controle total do projeto.

A saber segue abaixo os tipos de escritórios de projetos:

1 - De Suporte - papel consultivo, baixo controle.

2 - De Controle - suporte, exige também conformidade, médio controle.

3 - Diretivo - assume o controle total do projeto, alto controle.

Escritórios de Projetos: Suporte, Controle e Diretivo.

Suporte (consultivo): desempenha um papel consultivo nos projetos, fornecendo modelos, melhores práticas, treinamento, acesso a informações e lições aprendidas com outros projetos. Sendo o nível de controle exercido pelos escritórios de suporte, baixo.

Controle (suporte): fornecem suporte e exigem a conformidade através de diversos meios, que podem envolver a adoção de estruturas ou metodologias de gerenciamento de projetos, usando modelos, formulários e ferramentas específicas, ou conformidade com a governança. O nível de controle é médio.

Diretivo (controle): assumem o controle do projeto através do seu gerenciamento direto. O nível de controle exercido pelo Escritório de Projetos é alto.