Acerca de gerenciamento de projetos à luz do PMBOK 5, julgue...

A alternativa correta é Errado (E).

O gerenciamento de projetos, conforme definido pelo PMBOK 5ª edição, envolve o equilíbrio de diversas restrições que vão além dos elementos mencionados no enunciado. O enunciado limita-se a mencionar apenas quatro restrições: escopo, tempo, custo e qualidade. No entanto, para um entendimento completo, é crucial considerar todas as restrições típicas mencionadas no PMBOK, que incluem também os recursos, risco e a satisfação das partes interessadas.

Cada uma dessas variáveis desempenha um papel essencial no sucesso do projeto e o desafio do gerenciamento está em equilibrá-las de forma eficaz, pois mudanças em uma delas podem impactar as outras.

Ao considerar apenas escopo, tempo, custo e qualidade, o enunciado da questão não reflete a totalidade das restrições que um gerente de projeto deve gerenciar, característica esta que justifica a alternativa Errado (E) como correta.

Portanto, a resposta incorreta do enunciado é um reflexo de uma visão limitada do que compreende o gerenciamento de projetos conforme abordado pelo PMBOK.

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"Gerenciar um projeto tipicamente inclui:

Balanceamento das restrições conflitantes do projeto que incluem, mas não se limitam, a: Escopo, Qualidade, Cronograma, Orçamento, Recursos, e Riscos."

Fonte: Guia PMBOK 5ed, p.417

Se pensamos bem existem dez áreas no PMBOK e as restrições podem ocorrem em qualquer um delas, além dessas citadas acima (custo, tempo, qualidade, escopo).

Exemplo: no projeto chamada 'Emendas Parlamentares' tenho uma restrição no engajamento (interesse) das partes interessadas. A restrição é que os gestores (partes interessadas) não poderão comparecer a reunião de validação de requisitos da solução de software devido ao baixo nível de interesse (fruto de projetos de softwares fracassados anteriormente por incompetência dos técnicos de tecnologia da informação).

Um exemplo de balanceamento poderia ser a contratação de mais pessoal para a execução do projeto afim de que entrega ocorra no prazo (Tempo x Recursos Humanos).

 existem dez áreas de conhecimento no PMBOK e as restrições podem ocorrem em qualquer um delas, além dessas citadas acima (custo, tempo, qualidade, escopo).

Balanceamento das restrições conflitantes do projeto que incluem, mas não se limitam, a:

Escopo, Qualidade, Cronograma, Orçamento, Recursos, e Riscos."

https://www.google.com.br/search?q=resumo+do+projeto+PMBOK&rlz=1C1GGRV_enBR754&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwjukMus8pXVAhWTnJAKHVJgD7UQ_AUICigB&biw=1280&bih=894#imgrc=kvsqaYKKD500hM:

Gabarito --> "Errado"