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Q2276275 Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas no contexto das organizações modernas, julgue o item a seguir.

A seleção de pessoal é um processo que deve ser conduzido exclusivamente pelo especialista em gestão de pessoas, não sendo recomendada a participação do gestor responsável pela área da vaga, justamente para evitar parcialidades no processo. 
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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre o processo de seleção de pessoas. 

Na lição de Chiavenato (2014, p.120), “o órgão de seleção não pode impor ao órgão requisitante a aceitação dos candidatos aprovados no processo de comparação. Pode apenas prestar o serviço especializado de aplicar as técnicas de seleção e recomendar os candidatos que julgar mais adequados ao cargo ou à organização. 

A decisão final de aceitar ou rejeitar os candidatos é sempre da responsabilidade do órgão requisitante. Assim, a seleção é responsabilidade de linha (de cada executivo ou gerente) e função de staff (prestação de serviço pelo órgão de GP)”

De acordo com o autor, a afirmativa está incorreta. O processo de seleção tem a participação tanto do especialista de gestão de pessoas (prestar o serviço especializado de aplicar as técnicas de seleção e recomendar os candidatos) e do gestor da área responsável pela área da vaga (decisão final de aceitar ou rejeitar os candidatos).

GABARITO: ERRADO

Referência:

CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP: Manole, 2014.

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GABARITO ERRADO.

Seleção: é um processo de comparação entre a descrição do cargo e os padrões de desempenho com as informações do candidato para tomada de decisão

* A seleção: é uma responsabilidade de linha e uma função de staff,

> Responsabilidade de linha gerentes.

> Função de staff assessorados a responsabilidade de linha da gestão de pessoas

Em suma, esta dá o apoio, realizando todo o processo de seleção, mas, no fim, não escolhe efetivamente o candidato a ser contratado, fornecendo apenas as opções ao gerente de linha que decide quem trabalhará no seu setor.''

GAB ERRADO

A afirmativa de que a seleção de pessoal deve ser conduzida exclusivamente pelo especialista em gestão de pessoas e que não é recomendada a participação do gestor responsável pela área da vaga não é necessariamente errada, mas ela pode ser vista de diferentes maneiras, e sua aplicação depende do contexto e das práticas da organização. Existem prós e contras em envolver gestores no processo de seleção, e a decisão pode variar de acordo com a situação específica. Aqui estão alguns pontos a serem considerados:

  • Conhecimento técnico e cultural: O gestor da área da vaga provavelmente possui um conhecimento mais aprofundado das necessidades técnicas e culturais da equipe, o que pode ser valioso na seleção de candidatos. Eles podem avaliar melhor se os candidatos têm as habilidades necessárias para desempenhar bem o trabalho.
  • Alinhamento com os objetivos da empresa: Os gestores estão mais cientes dos objetivos e metas da empresa e podem selecionar candidatos que se alinham melhor com a visão da organização. Isso pode contribuir para a integração dos novos funcionários na cultura da empresa.
  • Agilidade: Envolvendo os gestores no processo de seleção, a organização pode tomar decisões mais rápidas, pois não será necessário passar por várias camadas de aprovação.

No entanto, é importante tomar cuidado para evitar possíveis parcialidades ou favoritismos por parte do gestor da área. Isso pode ser minimizado com a definição clara de critérios de seleção, a participação de especialistas em recursos humanos para orientação e a realização de entrevistas estruturadas.

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FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

A seleção de pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff.

Assim, o órgão de Gestão de Pessoas presta assessoria nas avaliações dos candidatos, enquanto o gerente de linha toma as decisões.

Gab: errado

responsabilidade de linha e função de staff

Em uma organização que estabeleça como diretriz o princípio de que a administração de recursos humanos é uma responsabilidade de linha e uma função de staff, estará presente a descentralização das atividades de administração de recursos humanos — como seleção, capacitação e integração.

Domina_concursos (Escrivão - PCPA)

@candy_concurseira

 

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