O gerenciamento de riscos praticado nas organizações pode, ...

a Técnica de Incidentes Críticos, que, em sua utilização, agrupa os trabalhadores em faixas de influência na segurança do sistema, em que se considera o nível de impacto que erros de julgamento do trabalhador teriam na continuidade da operação do sistema, sendo comum os seguintes níveis de impacto: inofensivo, recuperáveis e críticos.

a Análise Preliminar de Riscos, procedimento aplicado em situações onde há bastante experiência acumulada com o uso em sistemas semelhantes, de maneira que, não é raro, a análise empreendida se tornar uma checagem prática dos riscos apontados em relatórios, informes, estudos e documentos afins.

o Diagrama de Ishikawa, também conhecido por Diagrama Espinha de Peixe, Diagrama Causa e Efeito ou Diagrama dos 4W e 1H, que é uma ferramenta visual, em formato de gráfico, criada pelo engenheiro Kaoru Ishikawa em 1943 e tem como base teórica a multicausalidade de cada desvio operacional, que não consegue ser explicado apenas pelo comportamento dos operadores do sistema.

a Análise Modular de Perigos, que tem aplicação bem sucedida em arranjos produtivos tipo fornecedor X cliente, bem definidos, e que parte da premissa de que todo problema tem uma causa específica, de forma que ao eliminar a causa-raiz significa, consequentemente, eliminar o problema.

a Análise de Modos de Falha e Efeitos, uma técnica de análise detalhada, que tem entre seus objetivos a revisão sistemática dos modos de falha de um componente, para gerar danos mínimos ao sistema e a determinação dos componentes cujas falhas teriam efeito crítico na operação do sistema.