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Q2276280
Gestão de Pessoas Qualidade de vida no trabalho ,
Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DATAPREV Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Gestão de Pessoas |
Q2276280 Gestão de Pessoas
No que se refere aos subprocessos de gestão de pessoas nas organizações contemporâneas, julgue o item subsequente.

As políticas e atividades ligadas à promoção da qualidade de vida no trabalho e da saúde física e mental dos empregados fazem parte do subprocesso de manter pessoas.
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Para responder à questão, faz-se necessário o conhecimento em Gestão de pessoas, mais especificamente em nos seis processos de gestão de pessoas.
Diante disso, vamos a uma breve explicação.
Com o passar dos anos, devido as grandes mudanças e transformações que ocorreram no mundo e influenciaram diretamente o comportamento das organizações e sua forma de administração, os gestores foram percebendo que as pessoas são um grande diferencial competitivo, e, por isso, passaram a ter uma visão diferente e estratégica, valorizando a gestão de pessoas no ambiente de trabalho e tratando seus colaboradores como parceiros no alcance dos objetivos organizacionais e não mais como meros recursos de produção.
Diante desse novo cenário, a atual gestão de pessoas é composta por um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos que planejam, organizam, dirigem e controlam o trabalho e a atuação das pessoas na organização, que segundo Chiavenato (2008), podem ser apresentados em seis processos básicos: provisão, aplicação, remuneração, desenvolvimento, manutenção e monitoração de pessoas, sendo que todos esses processos estão inter-relacionados entre si e se influenciam mutuamente.
Processo de Prover/agregar pessoas: esse processo envolve práticas de recrutamento e seleção, e pode ser compreendido como qualquer atividade da empresa para encontrar e estabelecer uma relação de trabalho com pessoas capazes de atender as necessidades da organização e contribuir para o sucesso organizacional.
Processo de aplicar pessoas: é o meio utilizado para desenhar as atividades que um profissional desempenhará na organização, orientar e acompanhar o seu desenvolvimento na execução de suas tarefas. Envolve a integração do funcionário na empresa, o desenho do cargo a ser desenvolvido e a avaliação de desempenho do funcionário no cargo.
Processo de recompensar pessoas: por ser um dos principais elementos de motivação e incentivo, esse processo constitui um papel de destaque para a gestão de pessoas, já que os funcionários trabalham em busca de certas expectativas e resultados. Compreende: remuneração, programas de incentivo ao pessoal e programas de benefícios e serviços. As empresas precisam desenvolver sistemas de remuneração eficazes para proporcionar motivação, retenção e interesse das pessoas em permanecer na organização por longo prazo.
Processo de desenvolver pessoas: Inclui treinamento e desenvolvimento de pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento de carreira. É um meio de capacitar e aperfeiçoar o desenvolvimento pessoal e profissional.
Processo de manter pessoas: é utilizado para manter as pessoas da organização satisfeitas e motivadas, com condições ambientais e psicológicas satisfatórias, despertando o interesse do funcionário em permanecer na empresa por longo prazo. Inclui relações com empregados, higiene, segurança e qualidade de vida do trabalhador. Processo de monitorar pessoas: acompanhar, orientar e manter o comportamento das pessoas de acordo com o planejamento da empresa, garantindo que o mesmo seja bem executado e que os objetivos sejam alcançados. Esse processo compreende os bancos de dados e sistemas de informações gerenciais.
Ante ao exposto e considerando o explicado acima a questão está correta, já que o processo manter pessoas visa manter as pessoas satisfeitas na organização e que a promoção de qualidade de vida no trabalho e da saúde física e mental dos empregados vai ao encontro dessa satisfação do empregado.

Gabarito do Professor: Certo.

Fonte:
Chiavenato, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Campus, 2008.

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GABARITO: CERTO

Processos de GP (Chiavenato)

-Agregar/Provisão/Suprimento

Recrutamento, seleção

-Aplicar

Desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientar pessoas, acompanhar, avaliar pessoas

-Recompensar

Recompensa, remuneração, benefícios

-Desenvolver

Treinamento, desenvolvimento, gestão de conhecimento, gestão de competência, comunicação

-Manter

Cultura e clima, disciplina, higiene, segurança no trabalho, QVT, relacionamento com sindicatos

-Monitorar/Controlar

Acompanhar e controlar atividades, verificar resultados, sistema de informação, banco de dados

GAB - C

Os seis processos essenciais da gestão de pessoas são:

  1. Agregar Pessoas: Envolve recrutar, selecionar e contratar funcionários qualificados para preencher as necessidades de pessoal da organização.
  2. Aplicar Pessoas: Refere-se a atribuir tarefas e responsabilidades, designar equipes de trabalho e promover o desenvolvimento dos colaboradores dentro da organização.
  3. Recompensar Pessoas: Inclui fornecer remuneração competitiva, reconhecimento, oportunidades de crescimento e benefícios para motivar e reter os funcionários.
  4. Desenvolver Pessoas: Envolve oferecer treinamento, capacitação, feedback e oportunidades de aprendizado para melhorar as habilidades e competências dos funcionários.
  5. Manter Pessoas: Concentra-se em criar um ambiente de trabalho positivo, promover o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, e garantir o engajamento e a satisfação dos colaboradores.
  6. Monitorar os Resultados: Consiste em acompanhar e avaliar o desempenho individual e organizacional, assim como o impacto das práticas de gestão de pessoas nas metas e objetivos da empresa, visando a melhoria contínua.

Processos de Manter Pessoas:

  • Disciplina
  • Higiene, segurança e qualidade de vida;
  • Relações com Sindicatos.

Gabarito: Certo

É o "M" do famoso DRAMMA de processos de Gestão de Pessoas.

Desenvolver

Recompensar

Aplicar

Manter - Higiene e Segurança | Qualidade de Vida.

Monitorar

Agregar

Afirmação correta.

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