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Q2276285 Gestão de Pessoas
Com relação à gestão por competências e ao desenvolvimento de pessoas, julgue o próximo item.

Um benefício da gestão por competências é a possibilidade de mapear as competências necessárias para o exercício de atividades de liderança em uma organização.
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GAB CERTO

A gestão por competências é uma abordagem que visa identificar, desenvolver e alinhar as competências necessárias para o sucesso organizacional. Quando aplicada ao contexto de atividades de liderança, a gestão por competências permite mapear as habilidades, conhecimentos e comportamentos essenciais para que os líderes desempenhem efetivamente suas funções.

Aqui estão algumas razões pelas quais a gestão por competências é benéfica para mapear as competências necessárias para atividades de liderança:

  • Identificação de Competências-Chave: A gestão por competências ajuda a identificar as competências específicas que são críticas para o sucesso em cargos de liderança. Isso pode incluir habilidades de comunicação, tomada de decisão, resolução de problemas, empatia e habilidades estratégicas.
  • Alinhamento com Objetivos Organizacionais: Ao mapear as competências necessárias para a liderança, a organização pode garantir que as habilidades dos líderes estejam alinhadas com os objetivos estratégicos e valores da empresa.
  • Desenvolvimento de Líderes: Com um mapeamento claro de competências, a organização pode implementar programas de desenvolvimento que visam aprimorar as habilidades dos líderes em áreas específicas. Isso contribui para a formação de uma liderança mais eficaz e preparada para os desafios organizacionais.

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OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

a organização busca em tal indivíduo a competência necessária, bem cm as atribuições que tal função exigirá dele

rever

Planejamento;

Gestão por competência envolve mapear as competências atuais da organização (em todos os níveis) e levantar as competências desejadas;

Gap = onde pretende chegar - onde está;

Fazer um plano para diminuir o gap;

Implementação;

Captar (buscar fora) ou desenvolver;

Controle;

Recompensa;

FONTE - TECCONCURSOS

A gestão por competências é uma metodologia de gestão de pessoas que visa desenvolver as habilidades e comportamentos dos funcionários, de modo a melhorar o desempenho da equipe e os resultados da empresa. 

A gestão por competências é utilizada em empresas de diversos portes e segmentos, e também em instituições públicas. 

Os principais objetivos da gestão por competências são: 

  • Identificar os pontos fortes e as oportunidades de desenvolvimento de cada colaborador 
  • Alinhar os objetivos da instituição com as necessidades de desempenho da equipe 
  • Melhorar o desempenho dos colaboradores 
  • Aumentar os resultados da empresa 

Para alcançar esses objetivos, a gestão por competências pode: 

  • Estabelecer metas e objetivos para a organização 
  • Identificar e corrigir a lacuna entre as competências necessárias e as competências disponíveis 
  • Elaborar planos de desenvolvimento para os colaboradores 
  • Realizar avaliações periódicas para medir o progresso e identificar áreas de melhoria 
  • Estabelecer um sistema de feedback regular para os colaboradores 

A gestão por competências pode trazer diversos benefícios para a empresa, como: Aumento da produtividade, Redução do turnover, Recrutamento eficaz, Criação de um ambiente de trabalho colaborativo. 

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