A Departamentalização corresponde a uma especialização horiz...

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Q589340 Administração Geral
A Departamentalização corresponde a uma especialização horizontal, ou seja, agrupamento de atividades em um mesmo nível hierárquico. A Departamentalização pode ser feita das seguintes formas, das quais é INCORRETO afirmar:
Alternativas

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Olá, aluno! Vamos analisar a questão sobre departamentalização para você entender melhor esse tema tão relevante em Administração Geral.

A alternativa C é a correta. Primeiro, vamos discutir o conceito de departamentalização.

A departamentalização é uma forma de organizar as atividades de uma empresa, agrupando tarefas e funções em departamentos. Isso facilita a gestão e a especialização das atividades. Existem várias formas de departamentalização, cada uma com suas características específicas.

Vamos analisar cada alternativa para entender melhor:

A - Por função: Este tipo agrupa especialistas em um único órgão. Cada departamento realiza uma função específica. Por exemplo, todos os contadores ficam no departamento de contabilidade.

B - Por produto ou serviço: Divide a empresa em unidades de produção. É indicado quando há necessidade de flexibilidade, pois cada unidade pode se adaptar às necessidades específicas de cada produto.

C - Por área geográfica: É usada em empresas que cobrem grandes áreas. A principal vantagem é a facilidade de coordenação das atividades em diferentes regiões. Aqui, a questão menciona que a principal vantagem é a "facilidade de coordenação". No entanto, a departamentalização por área geográfica geralmente é utilizada para melhorar a adaptação às particularidades regionais e facilitar o atendimento ao cliente local, e não necessariamente para facilitar a coordenação.

D - Por processo: Agrupa atividades baseando-se na sequência do processo produtivo. Esse tipo é comum em indústrias onde cada departamento é responsável por uma etapa do processo de produção.

E - Por projeto: Indicada para empresas que trabalham por encomendas. Cada produto é tratado como um projeto específico, atendendo às necessidades do cliente. Requer alta concentração de recursos.

A alternativa C é a correta justamente porque a descrição não corresponde completamente à principal vantagem da departamentalização por área geográfica. Enquanto a questão menciona a "facilidade de coordenação", a verdadeira vantagem está na adaptação às particularidades regionais e no atendimento mais eficaz ao cliente local.

Espero que essa explicação tenha esclarecido suas dúvidas sobre departamentalização. Continue estudando e qualquer dúvida, estou aqui para ajudar!

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Comentários

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erro em "facilidade de coordenação".

GABARITO (C)

A) Departamentalização funcional: Consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas dentro da empresa. Permite agrupar vários especialistas sob uma única chefia comum, quando sua atividade é especializada. 

B) Departamentalização por produtos ou serviços: Separa a estrutura organizacional em unidades na base de  produtos, serviços ou programas desenvolvidos pela organização. Vantagem: Flexibilidade, pois as unidades  de produção podem ser maiores ou menores, conforme as mudanças de condições, sem interferir na estrutura organizacional com um todo.

C) Por área geografica: Requer diferenciação e agrupamento das atividades de acorodo com a localização em que o trabalho será desempenhado ou uma área de mercado a ser servida pela empresa.Geralmente utilizada por empresas que cobrem grandes áreas geográficas e cujos mercados são extensos. DESVANTAGEM: deixa em segundo plano a coordenação dos aspectos de planejamento,execução ou controle dxe toda a organização.

D) Por processo: É uma ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com começo e fim, e entradas e saídas claramento especificadas. A tecnologia passa a ser o foco e o ponto de referência para o agrupamento das unidades e posições.

E) Por projeto:Envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com as saídas e os resultados relativos a um ou vários projetos da empresa. É uma estratégia utilizada em empresas de grande porte e que produzem produtos que envolvam grande concentração de recursos e prolongado tempo para sua produção.  Ex.: Obras de construção civil, estaleiros navais que produzem navios. Cada produto é tratado como um PROJETO ESPECIAL e sob ENCOMENDA.

Departamentalização Base Territorial ou Geográfica - DESVANTAGEM: O enfoque territorial pode deixar em segundo plano a coordenação, tanto dos aspectos de planejamento e execução, quanto de controle como um todo, em face do grau de liberdade e autonomia nas regiões.

A departamentalização GEOGRÁFICA tem como DESVANTAGEM a difícil administração e manutenção, o que consequentemente a torna mais cara e difícil de ser feita

 

Gab. C 

Acredito que a alternativa C também esteja errada por dizer "grandes áreas", o correto não seria "áreas diferentes"?

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