Considerando que existem diferenças importantes entre geren...

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Q941222
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2018 Banca: UECE-CEV Órgão: SECULT-CE Prova: UECE-CEV - 2018 - SECULT-CE - Analista de Patrimônio - Engenharia Civil |
Q941222 Gerência de Projetos
Considerando que existem diferenças importantes entre gerenciamento e gestão de projetos, entende-se que as ações de gerência são desenvolvidas no tratamento de setores ou departamentos específicos de organizações que lidem com projetos. Nesse caso, pode-se considerar que a função do gerente de projetos é exercer funções bem delimitadas, relacionadas ao seu campo de atuação ou departamento. Nesse cenário, a gestão de projetos é entendida como uma especialização do gerenciamento, isto é, o gestor de projetos deve exercer funções mais criativas e que requerem maiores habilidades na gestão dos riscos, das pessoas, dos recursos, dos prazos e, sobretudo, da governança, aplicando ferramentas modernas de participação, estímulo à responsabilidade e autonomia dos envolvidos no projeto com o foco gerencial e processo administrativo. Diante disso, é necessário que, no mínimo, os profissionais de engenharia e arquitetura tenham conhecimento da existência dos normativos a respeito do tema de gestão. Dessa forma, assinale a opção que corresponde à Norma da ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas – que tem por objetivo descrever o contexto em que a governança de projetos, programas e portfólios é conduzida e fornecer orientação sobre a governança de projetos, programas e portfólios, além de poder ser usada para avaliação, garantia ou verificação da função da governança de projetos, programas ou portfólios.
Alternativas

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A alternativa correta é A - ABNT NBR ISO 21505:2018.

Vamos analisar o porquê.

O tema central da questão é a governança de projetos, programas e portfólios, que trata de como esses elementos são geridos em um contexto organizacional. A questão aborda as diferenças entre o gerenciamento e a gestão de projetos, destacando as responsabilidades mais amplas e criativas de um gestor de projetos, que incluem a gestão de riscos, pessoas, recursos, prazos e governança.

A questão pergunta especificamente sobre a norma da ABNT que descreve o contexto da governança de projetos, programas e portfólios, bem como fornece diretrizes sobre como essa governança deve ser conduzida. A ABNT NBR ISO 21505:2018 é a norma que atende a essa descrição, pois ela se concentra precisamente na governança em questão, fornecendo orientações e critérios para avaliação, garantia ou verificação da função de governança nesses contextos.

Agora, vamos justificar as alternativas incorretas:

B - ABNT NBR 5410:2004: Esta norma trata das "Instalações elétricas de baixa tensão", não tendo relação com a governança de projetos, programas ou portfólios.

C - ABNT NBR ISO 21500:2012: Embora esta norma esteja relacionada ao gerenciamento de projetos, ela foca em diretrizes para processos e práticas de gerenciamento de projetos em geral, ao invés da governança.

D - ABNT NBR 5626:1998: Esta norma está relacionada ao "Sistemas prediais de água fria", também sem conexão com a governança de projetos ou programas.

Portanto, a alternativa correta que descreve a norma focada em governança de projetos, programas e portfólios é a A.

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GABARITO--> A - ABNT NBR ISO 21505:2018

Gestão de projetos, programas e portfólios — Orientação sobre governança

Este documento, publicado em 01/08/2018, descreve o contexto em que a governança de projetos, programas e portfólios é conduzida e fornece orientação sobre a governança de projetos, programas e portfólios. Este documento também pode ser usado para avaliação, garantia ou verificação da função da governança de projetos, programas ou portfólios.

ABNT NBR ISO21505:2018 - Gestão de projetos, programas e portfólios — Orientação sobre governança

ABNT ABNT NBR 5410:2004 - Instalações elétricas de baixa tensão

ABNT NBR ISO 21500:2012 - Orientações sobre gerenciamento de projeto

ABNT NBR 5626:1998 - Instalação predial de água fria

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