Na administração de recursos humanos na gestão pública o ac...

A alternativa correta é: A - Análise de currículo, técnicas vivenciais, entrevista.

Vamos entender o motivo dessa ser a alternativa correta e por que as demais estão incorretas.

Tema da Questão: A questão aborda os modos de seleção para cargos públicos na gestão de recursos humanos, conforme previsto em lei.

Alternativa Correta (A):

A alternativa A é a correta pois menciona três métodos válidos de seleção para cargos públicos: Análise de currículo, técnicas vivenciais e entrevista. Esses são procedimentos comuns e legais para avaliar e selecionar candidatos em processos seletivos públicos, focando tanto nas qualificações formais quanto nas habilidades práticas e comportamentais.

Análise das Alternativas Incorretas:

B: Testes psicológicos podem ser utilizados, mas "cargo em comissão" e "trabalhos temporários" não são formas de seleção. Cargos em comissão são nomeações diretas, geralmente para posições de confiança, e trabalhos temporários normalmente não passam por um processo seletivo formal.

C: Cargos em comissão novamente não se enquadram como forma de seleção. Já a "técnica vivencial" e a "prova de conhecimentos" são métodos válidos, mas a inclusão dos cargos em comissão invalida a alternativa.

D: Cargos temporários e entrevista são métodos válidos, mas novamente, "cargos temporários" não são forma de seleção, e sim uma categoria de contratação. E, embora "prova de conhecimento" seja uma forma legítima de seleção, a combinação dos três itens não é completamente correta.

E: Análise de currículo e técnicas vivenciais são métodos válidos, mas "cargos em comissão" não são uma forma de seleção, e sim uma nomeação direta. Portanto, essa alternativa também está incorreta.

Compreender a diferença entre os métodos de seleção e os tipos de contratação é crucial na gestão de recursos humanos no setor público. Os métodos de seleção, como análises de currículo, entrevistas e técnicas vivenciais, são processos formais e legais que visam avaliar a capacidade e a adequação dos candidatos aos cargos públicos. Já nomeações diretas e contratações temporárias não seguem o mesmo rigor de processos seletivos e têm finalidades distintas.

Se ainda tiver dúvidas sobre o tema ou precisar de mais exemplos, estou à disposição para ajudar!

Gabarito dado como A. 

O CONCEITO DE SELEÇÃO DE PESSOAS
A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas
algumas pessoas possam ingressar na organização: aquelas que apresentam características
desejadas pela organização. Há um velho ditado popular que afirma que a seleção
constitui a escolha exata da pessoa certa para o lugar certo. Em termos mais amplos, a
seleção busca, dentre os vários candidatos recrutados, aqueles que são mais adequadosaos cargos existentes na organização, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho
do pessoal, bem como a eficácia da organização. No fundo, está em jogo o
capital intelectual da organização que a seleção deve preservar ou enriquecer.

Veja como as opções marcadas abaixo nada tem a ver com o ato de selecionar candidato:

a) Analise de currículo, técnicas vivenciais, entrevista. 

 b) Testes psicológicos, cargo em comissão, trabalhos temporários. 

 c) Cargos em comissão, técnicas vivenciais, prova de conhecimentos. 

 d) Cargos temporários, entrevista, prova de conhecimento.

 e) Analise de currículo, técnicas vivenciais, cargos em comissão. 

ta de brincadeira... pra que tanto cargo em comissao? nao tem como errar... era pra dar esta questao...

Saber que cargo em comissão/temporário não tem absolutamente nada a ver com técnica de seleção já matava questão, pois apenas a alternativa "a" não apresenta esse absurdo

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Gabarito: A