A definição de organização varia conforme os conceitos de ad...

Vamos analisar a questão sobre a definição de organização, segundo Schein, e os conceitos de administração implícitos nela. A definição fornecida menciona que "uma organização é a coordenação planejada das atividades de uma série de pessoas para a consecução de algum propósito ou objetivo comum, explícito através da divisão de trabalho e função e através de uma hierarquia de autoridade e responsabilidade".

A alternativa correta é a Alternativa D: Coordenação, integração, objetivos, divisão do trabalho.

Agora, vamos justificar essa escolha e analisar as alternativas incorretas:

Alternativa D (Correta): Esta alternativa acertou ao incluir os principais elementos destacados na definição de Schein. A coordenação planejada está claramente mencionada, assim como os objetivos, a divisão do trabalho e a ideia de integração das atividades das pessoas para atingir um propósito comum. Todos esses conceitos são cruciais para o entendimento da estrutura organizacional segundo Schein.

Alternativa A: Responsabilidade, liberdade, fraternidade e integração. Embora o termo responsabilidade esteja correto, os conceitos de liberdade e fraternidade não são abordados na definição de Schein. Ele foca mais na estrutura e na divisão de trabalho, não em aspectos tão subjetivos como liberdade e fraternidade.

Alternativa B: Planejamento, tarefas, pessoas, hierarquia e lucro. Embora alguns conceitos estejam presentes, como planejamento e hierarquia, a inclusão de lucro é inadequada. Schein menciona objetivos comuns, mas não especifica que esses objetivos são necessariamente lucrativos.

Alternativa C: Propósito, divisão do trabalho, responsabilidade social e unidade de comando. Apesar de mencionar propósito e divisão do trabalho, a inclusão de responsabilidade social e unidade de comando não é adequada. A definição de Schein não aborda responsabilidade social e unidade de comando diretamente.

Alternativa E: Coordenação, propósito, autoridade, necessidade e motivação. Apesar de acertar em coordenação e propósito, a inclusão de necessidade e motivação não se alinha diretamente com a definição de Schein, que foca mais nos aspectos estruturais e funcionais da organização.

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