Por que surgiu uma nova roupagem para a melhor gestão do qu...

A alternativa correta para essa questão é a Alternativa A.

**Justificativa da alternativa correta:**

A alternativa A está correta porque descreve adequadamente o processo de seleção de pessoas. Este processo realmente depende de informações consistentes sobre os cargos a serem providos, pois é essencial conhecer as exigências e responsabilidades de cada cargo para selecionar os candidatos mais adequados. Além disso, a técnica dos incidentes críticos é um método reconhecido para identificar comportamentos que geram bons ou maus desempenhos no trabalho. Essa técnica envolve a coleta de relatos específicos de comportamento no trabalho, que são analisados para identificar padrões de sucesso ou fracasso.

**Análise das alternativas incorretas:**

Alternativa B: Esta alternativa está incorreta porque o conceito de enriquecimento de cargos não teve sua origem na Escola Clássica da Administração. Na verdade, esse conceito é associado à Teoria Comportamental e às abordagens modernas de Gestão de Pessoas, com o objetivo de aumentar a motivação e a satisfação dos funcionários, reorganizando e ampliando cargos para torná-los mais desafiadores e recompensadores.

Alternativa C: Esta alternativa está incorreta porque, na avaliação de desempenho pelo método da escolha forçada, o "efeito halo" é um viés que deve ser evitado, e não buscado. O efeito halo ocorre quando a avaliação de um aspecto influencia indevidamente a avaliação de outros aspectos, o que pode distorcer os resultados. O método da escolha forçada busca minimizar esse tipo de viés, obrigando o avaliador a fazer escolhas entre descrições de comportamento previamente estabelecidas.

Alternativa D: Esta alternativa está incorreta porque confunde os conceitos de treinamento e desenvolvimento. Treinamento refere-se a atividades focadas no aprimoramento das habilidades e conhecimentos necessários para o desempenho das tarefas atuais. Já o desenvolvimento é um conceito mais amplo, voltado para a preparação do funcionário para futuras responsabilidades e crescimento na carreira.

Alternativa E: Esta alternativa está completamente errada, pois as atividades de Recursos Humanos (RH) desempenham, sim, um papel fundamental na sobrevivência e no crescimento de qualquer organização. A gestão eficaz de pessoas contribui significativamente para a eficiência, produtividade e competitividade da empresa no mercado.

É importante para os candidatos a concursos compreenderem bem esses conceitos e suas aplicações, pois a gestão de pessoas é um dos pilares fundamentais para o sucesso organizacional no contexto moderno.

CERTA A

B) O enriquecimento de cargos consiste na reorganização e ampliação das atividades a ser desempenhadas pelo ocupante, no sentido de aumentar sua satisfação, através de acréscimo de variedade, maior participação nas decisões e autonomia para desenvolver suas atividades. Com o enriquecimento de cargos, torna-se possível adequar o cargo ocupado ao potencial de desenvolvimento do ocupante, atribuindo tarefas do nível hierárquico superior ao colaborador (enriquecimento vertical) ou aumentando a variedade do cargo no mesmo nível hierárquico (enriquecimento horizontal).

C) É um método que busca justamente evitar om efeito de generalização(hallo efect). Pois reduz a subjetividade, generalização e a superficialidade do método de escalas gráficas. Em blocos, o avaliador escolhe uma entre frases possíveis para definir o avaliado.

D)Esse é o conceito de desenvolvimento, que é a longo prazo. Treinamento- Visa ao presente, localizado no cargo atual, buscando melhorar aquelas habilidades relacionadas ao desempenho imediato do cargo

E)É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. É  uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa.