Com base nos fundamentos de rede em Planejamento e Gerência...

Olá, aluno! Vamos entender melhor a questão sobre fundamentos de rede em Planejamento e Gerência de Projetos.

A alternativa correta é a letra D - F - V - V.

Vamos explicar cada uma das afirmativas para que você compreenda o motivo dessa resposta.

(F) "A maior discrepância com os gráficos Gantt ou de Bolha, é a incapacidade de mostrar as interdependências entre os eventos e atividades, o que não ocorre num gráfico de Marcos."

Essa afirmativa é falsa. O gráfico de Gantt é amplamente utilizado para mostrar o cronograma de um projeto, incluindo as datas de início e término das tarefas. Embora o gráfico de Gantt tenha sido criticado por não mostrar as interdependências de forma explícita, ele pode ser complementado com outras ferramentas e métodos para esse propósito. O gráfico de Marcos, por outro lado, é utilizado para destacar pontos de controle ou metas importantes no projeto, mas não é suficiente para mostrar todas as interdependências entre atividades.

(V) "As redes são compostas por vários quesitos. Os termos que seguem são úteis no entendimento de redes: Evento; Atividade; Duração; Esforço; Caminho Crítico."

Essa afirmativa é verdadeira. No contexto de redes de projetos, como o método PERT (Program Evaluation and Review Technique) e CPM (Critical Path Method), esses termos são fundamentais. Um evento marca o início ou o fim de uma atividade, a atividade é o trabalho executado, a duração é o tempo necessário para completar a atividade, o esforço se refere aos recursos necessários, e o caminho crítico é a sequência de atividades que determina a duração total do projeto.

(V) "O objetivo principal do planejamento de rede é eliminar a necessidade do gerenciamento de crises fornecendo uma representação pictórica do programa total."

Essa afirmativa também é verdadeira. O planejamento de rede, através de técnicas como PERT e CPM, visa prever problemas e permitir uma visão global do projeto, facilitando a identificação e resolução de possíveis gargalos antes que eles se tornem crises. A representação gráfica ajuda a visualizar o progresso e as interdependências entre as atividades, contribuindo para uma gestão mais eficiente.

Com esses esclarecimentos, espero que tenha entendido melhor os fundamentos de rede no contexto de Planejamento e Gerência de Projetos. Continue estudando e praticando, pois a compreensão desses conceitos é essencial para se destacar em questões de concursos públicos.

✍ GABARITO(D) ✅

• Erro da primeira:

Um diagrama de Rede de Atividades mostra as interdependências entre as tarefas através de caixas e setas. As setas que apontam para uma caixa de tarefa vêm das suas tarefas predecessoras, que devem ser concluídas antes dessa tarefa poder começar. As setas que saem de uma caixa de tarefa vão para as suas tarefas sucessoras, que não podem começar até que pelo menos essa tarefa tenha sido concluída.

Fonte: https://www.edrawsoft.com/pt/activity-network-diagram.html

• Sobre o termo "representação pictórica".

A representação pictórica se constitui em uma linguagem de comunicação baseada em desenhos, gráficos, tabelas e outras formas de representação visual. 

Discordo desse gabarito, o correto acredito que deveria ser a B)

O objetivo principal do planejamento de rede é fornecer uma visão clara e organizada do projeto (definir, organizar e otimizar a sequência de atividades necessárias para alcançar os objetivos do projeto.), permitindo:

• Identificar as atividades críticas: Aquelas que, se atrasadas, causam o atraso de todo o projeto.
• Visualizar as interdependências entre as atividades: Entender como as atividades se relacionam entre si.
• Estimar a duração total do projeto: Ter uma previsão do tempo necessário para concluir o projeto.
• Alocar recursos de forma eficiente: Distribuir os recursos (pessoas, materiais, etc.) de forma otimizada.
• Monitorar o progresso do projeto: Acompanhar o andamento do projeto e identificar possíveis desvios do planejamento.

Em outras palavras, eliminar a necessidade do gerenciamento de crises é um dos pilares do planejamento de rede, mas não seu objetivo principal.