A logística é entendida como o processo de gestão dos fluxo...

O tema central desta questão é Logística na Administração de Recursos Materiais. A questão pede para identificar a alternativa incorreta sobre o papel da logística nas organizações e na sociedade.

A alternativa correta, ou seja, a incorreta nesse contexto, é a B.

Justificativa para a Alternativa B: A afirmação de que a logística "não interfere na qualidade de vida e sobrevivência humana" está errada. Na realidade, a logística tem um papel crucial na garantia de que produtos e serviços essenciais cheguem às pessoas. Por exemplo, durante crises humanitárias ou desastres naturais, a logística é fundamental para entregar suprimentos de emergência, como alimentos e medicamentos, aos que mais necessitam.

Análise das Alternativas Incorretas:

A: Está correta. A logística é aplicada não só dentro das empresas, mas também em diversas situações do cotidiano, como na organização de eventos e distribuição de produtos em larga escala.

C: Também está correta. A logística interage com diferentes áreas dentro das organizações, incluindo o marketing, que depende da logística para garantir que os produtos estejam disponíveis para os clientes no tempo certo.

D: Esta alternativa está correta. A logística, além de ser um processo, é uma função empresarial essencial para a coordenação e eficiência das operações.

E: Correta. A logística tem importância tanto no nível operacional quanto estratégico, ajudando a otimizar custos ao mesmo tempo que garante o fornecimento eficiente de produtos e serviços.

Compreender o papel abrangente da logística é fundamental para seu sucesso em questões como esta, pois o seu impacto vai além das operações internas de uma empresa, afetando diretamente a sociedade e o mercado.

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Gabarito B) A logística compõe-se de dois principais subsistemas de atividades: Administração
de Materiais e Transporte/Distribuição Física, cada qual envolvendo o controle
da movimentação e a coordenação demanda-suprimento.
A Administração de Materiais compreende o agrupamento dos materiais de
várias origens, e a coordenação dessa atividade com a demanda de produtos ou
serviços da empresa. Desse modo, soma esforços de vários setores, que, naturalmente,
apresentam visões diferentes. Mesmo assim, pode-se concluir que uma
empresa englobaria todas as atividades relativas aos materiais, exceto as diretamente
vinculadas ao projeto, ou à manutenção dos dispositivos, equipamentos e
ferramentas. Em outras palavras, a Administração de Materiais poderia induir a
maioria ou a totalidade das atividades realizadas dos seguintes departamentos:
compras, recebimento, planejamento e controle da produção, expedição, transportes
e estoques. A movimentação dos produtos acabados ou semiacabados de
uma unidade fabril para outra ou da empresa para seu cliente também exige a
coordenação entre demanda e suprimento; esta coordenação constitui a distribuição
física. Pode ser definido como o transporte eficiente de produtos acabados do
final da linha de produção até o consumidor, incluindo em alguns casos também
o transporte de matéria-prima da fonte de suprimento ao início da linha de produção.
Esse conjunto de atividades engloba o transporte de carga, armazenagem,
movimentação física de materiais, embalagem, controle de estoque, seleção de
locais para o armazém, processamento de pedidos e atendimento ao cliente.