Com relação aos princípios gerais da administração estabelec...

Alternativa correta: A - Autoridade e responsabilidade devem ser equilibradas entre si.

Henry Fayol é um dos precursores da Abordagem Clássica da Administração, e ele estabeleceu 14 princípios gerais de administração que são fundamentais para a estruturação e funcionamento das organizações. Entre esses princípios, destacam-se:

1. Divisão do Trabalho: A especialização dos funcionários contribui para aumentar a eficiência ao permitir que se tornem mais habilidosos e produtivos.

2. Autoridade e Responsabilidade: Fayol enfatiza que deve haver um equilíbrio entre a autoridade (o direito de dar ordens) e a responsabilidade (o dever de responder por essas ordens). A autoridade sem responsabilidade pode levar ao abuso de poder, enquanto a responsabilidade sem autoridade pode gerar ineficiência.

3. Disciplina: A obediência e o respeito às regras e aos acordos estabelecidos são essenciais para manter a ordem e a eficácia na organização.

4. Unidade de Comando: Cada funcionário deve receber ordens de apenas um superior, evitando confusão e conflitos de interesse.

5. Unidade de Direção: Uma direção única e um plano de ação para um grupo de atividades com o mesmo objetivo.

Sobre a questão, vamos analisar por que a alternativa "A" está correta e as demais estão incorretas:

A - Autoridade e responsabilidade devem ser equilibradas entre si. - Correta. Esse princípio de Fayol enfatiza que a autoridade (o direito de dar ordens) deve ser acompanhada por um correspondente nível de responsabilidade (o dever de responder pelos resultados). Esse equilíbrio é fundamental para garantir que os gestores exerçam seu poder de forma adequada e sejam responsabilizados por suas ações.

B - Na administração, o princípio da centralização estabelece a concentração de autoridade na base da hierarquia da organização. - Incorreta. O princípio da centralização de Fayol refere-se à concentração de autoridade no topo da hierarquia, e não na base.

C - A divisão do trabalho consiste na realização do maior número de tarefas por uma única pessoa. - Incorreta. A divisão do trabalho sugere exatamente o contrário: a fragmentação das tarefas para que cada pessoa execute uma parte específica, aumentando a especialização e a eficiência.

D - No que se refere ao princípio da estabilidade, a rotatividade de pessoal é saudável para a eficiência da organização. Quanto menos tempo a pessoa permanecer no cargo melhor para a empresa. - Incorreta. Fayol defendia a estabilidade do pessoal, pois a alta rotatividade pode prejudicar a eficiência e o desempenho organizacional.

E - A iniciativa e o espírito de equipe são princípios relegados por Henry Fayol. - Incorreta. Na verdade, Fayol valorizava a iniciativa e o espírito de equipe como componentes importantes para a administração eficaz.

Espero que essa explicação tenha ajudado a compreender melhor os princípios gerais da administração segundo Fayol. Se tiver mais dúvidas, estou à disposição!

(Etm. Part. de relegar)

De acordo com Fayol, existem 14 princípios gerais da administração:16

1) Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência;

2) Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas

Não sei o motivo de a B estar errada. Alguém sabe ?

O princípio da CENTRALIZAÇÃO estabelece a concentração de autoridade NO TOPO da hierarquia da organização.
o que vai distribuir a autoridade para os níveis inferiores é a DESCENTRALIZAÇÃO.

Certa A

b) Na administração, o princípio da centralização estabelece a concentração de autoridade na base da hierarquia da organização.

R. Casca de banana aos desavisados, rsrsrsrs. A concentração não é na base, mas sim no TOPO da hierarquia. 

 c) A divisão do trabalho consiste na realização do maior número de tarefas por uma única pessoa.

R. Especialização do trabalhador, logo menor número de tarefas para uma única pessoa.

 d) No que se refere ao princípio da estabilidade, a rotatividade de pessoal é saudável para a eficiência da organização. Quanto menos tempo a pessoa permanecer no cargo melhor para a empresa.

R. Estabilidade e rotatividade são opostas. Sem mais ;)

 e) A iniciativa e o espírito de equipe são princípios relegados por Henry Fayol.

R. Relegado = desprezado. Povo, ele pregava justamente a iniciativa e o espírito de equipe. 

Simbora!

De acordo com Fayol, existem 14 princípios gerais da administração:
1) Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar eficiência;
2) Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder esperar obediência. A responsabilidade é uma consequência natural da autoridade significa o dever de prestar contas;
3) Disciplina: depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito acordos estabelecidos;
4) Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior;
5) Unidade de direção: uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades tenham o mesmo objetivo;
6) Subordinação dos interesses individuais aos gerais;
7) Remuneração do pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para os empregados para a organização em termos de retribuição;
8) Centralização: refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia organização;
9) Cadeia escalar: linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo hierarquia;
10) Ordem: um lugar para cada coisa, e cada coisa em seu lugar;
11) Equidade: amabilidade e justiça para alcançar a lealdade dos empregados;
12) Estabilidade do pessoal: a rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização;
13) Iniciativa: a capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente seu sucesso;
14) Espírito de equipe: a harmonia e união entre as pessoas são grandes forças para a organização.

Obs: Relegado = desprezado

Fonte: Rodrigo Renno - administração para concursos