São exemplos de avaliação de desempenho, exceto:

A alternativa correta, que não é um exemplo de avaliação de desempenho, é a Alternativa C - Avaliação dos sujeitos.

Para entender melhor, vamos explorar o que cada tipo de avaliação de desempenho mencionado nas alternativas significa:

A - Auto avaliação do candidato: Este tipo de avaliação permite que o próprio colaborador avalie seu desempenho. É uma forma de reflexão pessoal sobre suas capacidades, conquistas e áreas a melhorar dentro da organização.

B - Avaliação 360º: Esta avaliação envolve feedback de diversas fontes ao redor do empregado, como colegas, subordinados, superiores e até clientes. É chamada de 360º porque cobre uma visão completa do desempenho de uma pessoa em várias perspectivas.

C - Avaliação dos sujeitos: Esta expressão não é reconhecida como um método formal de avaliação de desempenho nas organizações. A questão usa essa alternativa para testar o conhecimento do aluno sobre terminologia e práticas comuns na área de Psicologia Organizacional.

D - Avaliação para cima: É uma prática onde subordinados avaliam o desempenho dos seus superiores. Isso oferece uma perspectiva diferente e pode proporcionar insights valiosos sobre a liderança e gestão dentro da empresa.

E - Avaliação por uma comissão: Neste caso, uma comissão ou grupo de pessoas é responsável por avaliar o desempenho de um colaborador. Este método pode trazer um julgamento mais equilibrado, pois envolve múltiplas opiniões.

Estas formas de avaliação são fundamentais para a gestão de pessoas, pois ajudam a identificar competências, áreas de melhoria e são essenciais para o desenvolvimento individual e organizacional.

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GABARITO C - SALIM (2010): 

VALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Segundo Chiavenato (1999), a avaliação de desempenho consiste na análise e mensuração sistemática do desempenho de cada indivíduo na organização, levando em consideração as atividades desempenhadas, as metas estipuladas, os resultados a serem alcançados e o potencial de desenvolvimento. Nesse processo, é possível julgar quantitativa e qualitativamente as qualidades e a contribuição do indivíduo na organização.

 VEJA BEM!
Dentro da classificação das políticas de Gestão de Pessoas proposta por Chiavenato, a avaliação de desempenho está inserida na Aplicação de Pessoas.
A avaliação de desempenho também é chamada de avaliação do mérito, avaliação de pessoal, relatórios de progresso, avaliação de eficiência individual ou grupal.
Entre os principais benefícios da implantação de um processo de avaliação de desempenho estão localização de problemas de supervisão e gerência, de integração das pessoas à organização, de adequação da pessoa ao cargo, de possíveis dissonâncias ou carência de treinamento, além de propiciar a possibilidade de resolução desses problemas com a adoção de ações para melhoria do desempenho do funcionário.
Questão de Concurso
(FCC/TRF 5ª Região/Técnico Judiciário/2012) Na abordagem atual, a avaliação de desempenho deve se preocupar mais efetivamente:
a) em julgar o desempenho do passado de cada funcionário.
b) em importar modelos já implantados em outras organizações.
c) em mapear somente os pontos fracos da organização.
d) em apontar ações para melhorar o desempenho futuro.
e) em auxiliar cada funcionário na progressão da carreira.
Gabarito: d. O principal objetivo da avaliação de desempenho é avaliar o desempenho passado para melhorar o desempenho futuro.
Um dos principais objetivos da avaliação de desempenho consiste na possibilidade de fornecer feedback para a melhoria do desempenho dos servidores. Por esse motivo é necessário que se configure como um processo claro, sistemático e constante.

a) Auto avaliação do candidato => é o próprio individuo o responsável pelo seu desempenho e sua monitoração, com a ajuda do seu superior.

b) Avaliação 360º => participam da avaliação todas as pessoas ao redor do avaliado, em uma abrangência de 360 graus.

c) Avaliação dos sujeitos => Nunca ouvi falar

d) Avaliação para cima => permite que a equipe avalie o seu gerente, e como ele poderia incrementar a eficácia da equipe e ajudar a melhorar os resultados.

e) Avaliação por uma comissão => Trata-se de uma avaliação coletiva feita por um grupo de pessoas direta ou indiretamente interessadas no desempenho do funcionário.

Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/avaliacao-do-desempenho-por-competencias/23428/