O planejamento estratégico está fundamentado nas premissas d...

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Q3080385 Administração Geral
O planejamento estratégico está fundamentado nas premissas da estratégia e na ciência da Administração, tanto para o ambiente público como privado. Está relacionado com intenções empreendedoras e criativas sobre uma organização e seu ambiente, por meio de atitudes de pensar nas atuações futuras das organizações.
Assinale a alternativa que indica os quatro pilares para a implantação do planejamento estratégico nas organizações.
Alternativas

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O tema central da questão é o planejamento estratégico, uma prática essencial para a gestão eficaz tanto em ambientes públicos quanto privados. O planejamento estratégico envolve a definição de diretrizes para o futuro da organização, considerando fatores internos e externos. É uma ferramenta fundamental para garantir que as organizações possam adaptar-se e prosperar em um ambiente em constante mudança.

Para responder à questão, é necessário compreender os quatro pilares essenciais que suportam a implementação do planejamento estratégico. Esses pilares ajudam a estruturar o processo de planejar estrategicamente de maneira eficaz.

A alternativa correta é a Alternativa B - Comunicação, liderança, processos, treinamento. Vamos entender o porquê:

  • Comunicação: Fundamental para assegurar que todos os membros da organização estejam alinhados com a visão estratégica e entendam suas responsabilidades.
  • Liderança: Líderes são essenciais para guiar o processo de mudança e motivar os colaboradores a seguirem o plano estratégico.
  • Processos: A existência de processos claros permite que a estratégia seja implementada de maneira organizada e eficiente.
  • Treinamento: É crucial para desenvolver as habilidades necessárias nos colaboradores para que eles possam desempenhar suas funções de acordo com a nova estratégia.

Examinando as alternativas incorretas:

  • A - Infraestrutura, análise, processos, tecnologia: Embora análise e processos sejam relevantes, infraestrutura e tecnologia não são considerados pilares centrais para planejamento estratégico.
  • C - Tecnologia, liderança, logística, análise: A presença de logística e tecnologia não é diretamente relacionada aos pilares centrais do planejamento estratégico.
  • D - Autoavaliação, processos, comunicação, sistematização: Embora comunicação e processos sejam corretos, autoavaliação e sistematização não são comumente considerados pilares fundamentais.
  • E - Infraestrutura, treinamento, logística, comunicação: Apesar de treinamento e comunicação serem importantes, infraestrutura e logística não são pilares centrais.

Compreender esses pilares e saber aplicá-los no contexto do planejamento estratégico é essencial para o sucesso de qualquer organização.

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A gestão de pessoas é um dos pontos mais fundamentais de qualquer estratégia de empresa, seja ela grande ou pequena. Independente de sistemas, produtos ou qualquer outro fator, ter pessoas engajadas é o ponto estratégico que fará sua empresa conseguir resultados melhores.

Separamos nesse post 4 pilares fundamentais para fazer uma gestão estratégica de pessoas.

Confira:

Listamos esse como o primeiro ponto, pois é um dos mais importantes nesse processo de gestão de pessoas. Sua empresa deve ter um processo de comunicação bilateral, com comunicação aberta entre empresa, líderes e colaboradores, para que todos se sintam parte da empresa e fiquem à vontade para sugerir, dar e receber feedbacks e construir uma relação de crescimento juntos.

Não estamos falando de vários chefes. Estamos falando de uma relação de liderança efetiva e aberta que possa contribuir com a equipe, ouvindo, construindo e transformando seus projetos de forma íntegra. Ter uma liderança admirada pelo time e alinhada com os objetivos da empresa sem dúvidas é fundamental para o desempenho geral de qualquer área.

Equipes precisam de processos, ter metas documentadas e trabalhar em cima disso com os recursos humanos é essencial. Muitas empresas acabam trabalhando no piloto automático e não conseguem gerenciar as pessoas, pois estão sempre “correndo” atrás para manter a operação em andamento. É importante que o time conheça os processos e saiba onde melhorar e/ou quais regras devem seguir.

Aqui falamos do ponto fundamental de treinamento e desenvolvimento. A empresa deve manter colaboradores atualizados e em processo de crescimento, pois esse é um processo de ganho para ambos os lados. Ter um profissional atualizado é bom para a empresa, que garante qualidade de entrega e muito positivo para o colaborador, que se sente valorizado e ganhando incentivos de estudo e novos conhecimentos.

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