Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.Um proj...

Alternativa correta: C - certo

A questão aborda um conceito fundamental dentro do Gerenciamento de Projetos: a complexidade de um projeto. A complexidade de um projeto é determinada por diversos fatores, que incluem o ambiente de negócios, o ambiente técnico, as tecnologias envolvidas e o valor de negócio que ele representa.

Para resolver a questão, é necessário ter um entendimento claro sobre como cada um desses elementos contribui para a complexidade de um projeto:

• Ambiente de Negócios: Refere-se às condições econômicas, sociais e culturais que podem impactar o projeto. Um ambiente de negócios desafiador pode incluir mudanças regulatórias frequentes, competição intensa e expectativas dos stakeholders.
• Ambiente Técnico: Envolve a infraestrutura tecnológica disponível, o conhecimento técnico necessário e a inovação tecnológica. Ambientes técnicos complexos podem demandar conhecimentos especializados e tecnologias de ponta.
• Tecnologias Complexas: A utilização de tecnologias de ponta ou emergentes que demandam maior expertise e recursos.
• Alto Valor de Negócio: Projetos que possuem um valor significativo para a organização, podendo gerar grandes receitas ou economias, e que, portanto, têm alta prioridade e atenção estratégica.

A afirmativa da questão sugere que um projeto é considerado altamente complexo quando todos esses fatores estão presentes de forma desafiadora e exigente. A descrição está correta segundo os padrões de gestão de projetos, já que a soma desses elementos efetivamente contribui para aumentar a complexidade e as incertezas associadas ao projeto.

Portanto, a alternativa C - certo é a correta, pois a descrição apresentada na questão está em linha com a teoria do gerenciamento de projetos sobre o que caracteriza a alta complexidade.

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GAB. CERTO

Complexidade de um projeto segundo Maximiano: 

''A complexidade de uma situação mede-se pelo número de variáveis que contém. Um projeto complexo contém grande número de variáveis para serem administradas. Quanto mais complexo o projeto, maior seu grau de dificuldade e maior a necessidade de aplicar as ferramentas da moderna administração de projetos.

Entre os principais determinantes da complexidade, estão as pessoas e as relações humanas. A complexidade relacional é função dos comportamentos das equipes e das redes de pessoas dentro e fora do projeto. Uma forma de avaliar a complexidade relacional é a quantidade de stakeholders aliados e adversários do projeto. Quanto mais numerosas as partes interessadas, quanto mais desfavorável a situação criada pelos adversários, mais complexo é o projeto do ponto de vista relacional (d’HERBEMONT; CESAR, 1998).

A complexidade técnica está relacionada com o produto e o conhecimento necessário para fazê-lo. É avaliada de diversas maneiras: o grau de dificuldade em construir o produto (Ireland, 2007), o número de funções que o produto deve desempenhar, o número de componentes do produto, o grau de novidade, o número de tecnologias envolvidas e a integração/interação entre elas (TATIKONDA; ROSENTHAL, 2000) e a multidisciplinaridade, ou diversidade de profissões e campos do conhecimento necessários para a realização do projeto.

Além das relações humanas e das questões técnicas, são variáveis que determinam a complexidade do projeto, entre outras:

• Distância física entre pessoas ou recursos do projeto.

• Número de pessoas, organizações ou instalações envolvidas.

• Diversidade e volume de informações a serem processadas.

• Duração.

• Condições a serem observadas (risco e segurança, por exemplo).''

Fonte: Maximiano - Administração de projetos: como transformar idéias em resultados, 5 ed. 

"apresentarem alto valor de negócio"??? Entendo que o valor para o negócio não tem nenhuma relação direta com a complexidade.

alto valor de negócio? Está certo isso?

aaaaaaaaafffff que matéria é essa...

Aproveitando o tema para postar outra questão sobre complexidade:

A respeito da incerteza e da complexidade de um projeto, considere as seguintes afirmativas:

1. A complexidade relacional de um projeto está relacionada ao produto do projeto e ao conhecimento necessário para entregar esse produto.

2. A incerteza varia de acordo com o desconhecimento sobre os objetivos de um projeto e sobre a forma de alcançar esses objetivos.

3. Volume de informação, número de instalações e número de pessoas sãovariáveis que ajudam a identificar o grau de complexidade de um projeto.

4. A incerteza restringe-se aos projetos de alta complexidade.

Assinale a alternativa correta.

Gabarito:

Somente as afirmativas 2 e 3 são verdadeiras.